Ili su svjetla koja sjaje na njezinoj tamnoj površini to ďż˝ega se prvo sjetite, svjetla napajana elektriďż˝nom strujom koja nam omoguďż˝ava komuniciranje sa svima i svugdje. Osjetite li moďż˝da nesigurne demokratske saveze, socijalizam, monarhije i diktatorstvo; sukobe koji se stalno rasplamsavaju i prijete zapaliti sve veďż˝e poďż˝are, dok se ljudi i kulture uvijek iznova sukobljavaju.

Prošlo je tek nekoliko desetljeďż˝a otkad nam je let u svemir omoguďż˝io poseban pogled na naš zajedniďż˝ki dom okruďż˝en prazninom. Pa ipak, ďż˝ini se da je naš svijet od tada postao još više fragmentiran, iako smo povezani snaďż˝nije nego ikada prije - bez obzira na narodnost, vjeru ili ideologiju - unutar trgovinske mreďż˝e. Danas mreďż˝e uzajamnih odnosa povezuju penthouse na Park Avenue sa siromašnim dijelovima Nairobija. Razvojem kapitalistiďż˝kog naďż˝ina poslovanja napravili smo revolucionarni korak prema kompleksnoj globalnoj meďż˝uovisnosti. Gigantske organizacije - Mitsubishi, Nestlé, DaimlerChrysler, ili neke druge, toliko poznate da ih znamo po kraticama kao IBM, GE, GM, HP - osloboďż˝ene su ograniďż˝enja lokacije i nacije, tako da su svoj utjecaj proširile na prostoru od Bostona pa sve do Bangkoka. Poslujuďż˝i u stratosferi meďż˝unarodnih trďż˝išta kapitala, sakupili su resurse i moďż˝ kojima ne mogu parirati mnoge nacije. Ustvari, od sto najveďż˝ih svjetskih gospodarskih subjekata u sadašnjem trenutku, pedeset i jedan su multinacionalne korporacije, a samo ďż˝etrdeset i devet suverene drďż˝ave. Pored njihove ekonomske i kulturalne moďż˝i, korporacije predstavljaju znaďż˝ajan iskorak u sposobnosti ljudi da se organiziraju za ostvarenje zajedniďż˝kog cilja.

Zbog stvaranja stalne potraďż˝nje za kreativnošďż˝u i inovacijama, poslovni je sektor doslovno transformirao moderni svijet. Alexander Graham Bell je izumio telefon. Na temelju njegovog izuma osnovana je kompanija Bell Telephone, iz ďż˝ega je kasnije nastao Bell Labs. U Bell Labsu je zatim stvoren tranzistor, izum koji je oznaďż˝io poďż˝etak ere elektronike i informatike. Popis potrošaďż˝kih dobara koja su se pojavila u "evolucijskom treptaju" - od paste za zube do tekuďż˝eg voska za podove, aspirina i kontaktnih leďż˝a - doslovno je beskrajan. Zbog ďż˝ovjekove stalne potrebe za stvaranjem neďż˝eg novog, proputovali smo put od konja i koďż˝ije do modernog terenca u manje od stotinu godina, a to se putovanje stalno ubrzava. Kompanija Walt Disney svakih pet minuta proizvode novi proizvod i lansira ga na trďż˝ište. Sony lansira tri nova proizvoda svakih sat vremena. Sedamdeset posto ukupnog prihoda kompanije Hewlett-Packard dolazi od prodaje proizvoda koji nisu postojali prije godinu dana. Stalna trka i uďż˝urbanost dramatiďż˝no su poboljšali i transformirali ljudske ďż˝ivote - udvostruďż˝ivši vijek trajanja ďż˝ivota, poboljšavši kvalitetu ďż˝ivota i podigavši granice moguďż˝nosti u zvijezde.

 

Potaknuta zaradom i profitom, ďż˝urba da se zauzme što veďż˝i udio na trďż˝ištu uzrokuje neizrecivu štetu planeti i ljudima koji na njoj ďż˝ive. Seljaci u Burmi su nedavno pokrenuli sudsku parnicu protiv energetskog giganta, kompanije Unocal, koja je "poticala" drďż˝avnu vojsku - unajmljenu da nadgleda izgradnju plinovoda kroz zemlju - da seljake podvrgava prisilnom radu, ubija, siluje i muďż˝i. Coca-Cola je pod strogim institucionalnim nadzorom zbog zagaďż˝ivanja vode i kreiranja "poslovnih moguďż˝nosti" u situacijama nedostatka vode. ďż˝ovjeku nije nimalo zabavno ďż˝itati godišnje izvješďż˝e te kompanije iz 1993. g. u kojem piše da "...svi mi u Coca-Coli ustajemo ujutro sa znanjem da ďż˝e toga dana svatko od 5,6 milijardi ljudi u svijetu biti ďż˝edan. Ukoliko nam uspije onemoguďż˝iti te ljude da izbjegnu Coca-Colu tada ďż˝emo dugoroďż˝no uspjeti osigurati svoju buduďż˝nost. Ništa manje od toga ne dolazi u obzir." Korporacije ruše sve pred sobom. Svoju moďż˝ temelje na zadovoljenju osnovnih ljudskih potreba - za preďż˝ivljavanjem i dostizanjem statusa - a ta je moďż˝ toliko velika da se bilo kakva promjena ďż˝ini nemoguďż˝om. "Ne samo da se kreďż˝emo ususret katastrofi," tvrdi poznati poslovni savjetnik i autor, Ichak Adizes, "mi naprosto jurimo prema njoj."

Komentar

Velimir Sri�a

ďż˝ivimo u doba kad je moguďż˝e ďż˝initi gotovo sve, ali je pitanje što ima smisla uďż˝initi. Danas se zato sve više menadďż˝era svakodnevno pita zašto troše toliko vremena na posao, što time dobivaju, koje vrijednosti ostvaruju, koje ciljeve postiďż˝u, kako to utjeďż˝e na njihovu osobnost, obitelj, privatni ďż˝ivot. Vraďż˝amo se starim i nikad do kraja odgovorenim pitanjima poput

pročitaj...