Pošto smo se kona�no oslobodili robovanja crkvenoj dogmi, mi, ljudska bi�a, primijenili smo Bogom danu inteligenciju za stvaranje našeg vlastitog prava. Ta nova, oslobo�ena kreativnost sjajno je "podmazivala" stroj industrijske revolucije. "Stroj" je metafora koja sjajno opisuje to razdoblje ljudske povijesti.
Eksplozija kreativnosti modernog vremena potaknula je istra�ivanja na svim podru�jima te je kao nusproizvod jednog od njih ro�ena i današnja kapitalisti�ka korporacija. Na satovima povijesti u�ili su nas da je u naseljavanju SAD-a sudjelovala korporacija Massachusetts Bay Company, koju je kralj Charles I 1628. g. ovlastio da kolonizira Novi svijet. Kompanije su se pojavile u trenutku kada su monarsi najagresivnijih trgova�kih nacija - Nizozemske, Engleske i Španjolske - dodijelili prava, za to�no odre�enu svrhu i vremenski period, trgovcima koji su tra�ili investitore za financiranje svojih skupih putovanja. Stvaranje mo�nih nacija i razvoj kapitalizma savršeno su se nadopunjavali: vra�aju�i uslugu monarsima za dodijeljena prava kompanije su proširile njihovu mo� kolonizacijom, prisvajanjem resursa (uklju�ivo i rad robova), osvajanjem tr�išta na kojima su zatim prodavali robu.
Korporacija je u svojoj biti financijski stroj koji je poslu�io da se izgradi današnji moderni svijet. Ta je tvorevina prvobitno slu�ila javnom dobru - stvaraju�i, na primjer, �eljezni�ki sustav koji je zatim omogu�io u�inkovitu razmjenu robe u cijelom svijetu. Budu�i da su korporacije dobile posebne ovlasti, s vremenom su se po�ele prepoznavati kao pravne osobe koje mogu zaštititi svoje investitore od negativnih posljedica djelovanja te iste korporacije. U slu�ajevima neuspjeha poslovnih pothvata, ni investitori niti poslovni lideri ne bi završili na sudu: njihova je odgovornost bila ograni�ena samo na ulo�eni novac. Opisana novina u�inila je ulaganje u korporaciju vrlo atraktivnim. Na�alost, popratna pojava su bile prve prevare koje su dovele do skandala �ak i kod prvih korporacija kada su beskrupulozni "jobbersi" (davni, davni prethodnici današnjih brokera) investitorima prodavali dionice la�nih tvrtki. S protekom godina i stolje�a, kapitalizam je dodatno osna�io i preusmjerio svoju svrhu od javnog dobra prema pojedina�nom gomilanju bogatstva. Poslovna korporacija, motor kapitalizma, u 19. stolje�u - u vrijeme velikih promjena i društvenih nejednakosti - je stekla nevi�enu mo�.
Malo pomalo, jedina svrha korporacije postala je zaštita uloga dioni�ara. U sudskim procesima koji su se otvarali jedan za drugim, sudstvo bi uvijek stalo na stranu kapitala, a svoje je odluke temeljilo na premisi da je korporacija isklju�ivo odgovorna dioni�arima i nikome više (radnicima ili drugim dionicima). U situaciji povezanih me�unarodnih financijskih tr�išta, pritisak trgovanja dionicama prisiljava korporacije da se usmjeravaju na kratkoro�ne profite, dividendu i porast cijene po dionici. Opisani legalni zahtjevi vlasnika/dioni�ara razlog su što korporacije napuštaju gradove i zajednice u kojima su nastale, tra�e�i jeftinu radnu snagu u dalekim zemljama. Upravljane kratkoro�nim profitom, kupuju male inovativne tvrtke koje im predstavljaju potencijalnu opasnost na tr�ištu samo da bi ih uništile. To je razlog zbog kojeg �e se British Petroleum, korporacija koja je najviše anga�irana na zaštiti okoliša u cijeloj naftnoj industriji, natjecati za koncesiju bušenja uz aljaški arkti�ki krug, unato� �injenici da �e se tim aktivnostima najvjerojatnije uništiti kultura domorodaca i �ivot u tom podru�ju. Iz tog razloga korporacija Pfizer, koja je razvila opse�ne programe pomaganja zajednici, uop�e ne investira u razvoj lijekova kojima bi se moglo lije�iti jednostavne bolesti koje ubijaju milijune ljudi, poput malarije i tuberkuloze, ali zato investira zna�ajne iznose u istra�ivanje �elavosti jer su procijenili da bi eventualnim izumom "lijeka protiv �elavosti" mogli zaraditi milijarde.
�ivimo u doba kad je mogu�e �initi gotovo sve, ali je pitanje što ima smisla u�initi. Danas se zato sve više menad�era svakodnevno pita zašto troše toliko vremena na posao, što time dobivaju, koje vrijednosti ostvaruju, koje ciljeve posti�u, kako to utje�e na njihovu osobnost, obitelj, privatni �ivot. Vra�amo se starim i nikad do kraja odgovorenim pitanjima poput