Wheatley je u pravu. Problem je doista dubok i te�ak jer se odnosi na razinu svijesti �ovje�anstva. Bez da prihvatimo tu istinu, mehanicisti�ki mentalni model suvremenih korporacija uvijek �e nas iznova vra�ati na stare obrasce ponašanja i djelovanja. Mehanicisti�ki svjetonazor stvorio je osje�aj odvojenosti �ovjeka od �ovjeka kao i �ovjeka od sveukupne prirode. Stoga Margaret Wheatley napušta nastojanje da "unaprijedi stari stroj". Toke Moller se sla�e s Margaret te dodaje: "Nisu vremena za revoluciju... naš se zadatak ne sastoji u borbi protiv starog sustava ve� u stvaranju novog, djelotvornog sustava kako bi se dogodila evolucija." Razmišljanje Toke Mollera zahva�a suštinu problema, �ak i sa stajališta terminologije. "Revolucija" je metafora mehanicisti�kog doba, a "evolucija" se odnosi na organske sustave. Ljudska svijest mora evoluirati i nadi�i mehanicisti�ki mentalni model koji je stvorio današnji moderni svijet i današnjeg modernog �ovjeka.
Oslobo�enje od mehanicisti�ke paradigme
"�ovje�anstvo je veliki problem planeta," rekao mi je dr. Michael Braungart u telefonskom razgovoru. "A sve zato jer nismo svjesni da zaista jesmo veliki problem i da bi hitno trebali smanjiti naš ekološki otisak na Zemlji." Ispo�etka ga uop�e nisam razumjela - vjerojatno zbog njema�kog naglaska - no kako je nastavio govoriti, njegove su mi inspirativne ideje o ljudskoj misiji otkrile svje� i novi pogled na budu�nost, jednako veli�anstven poput transformacije gusjenice u leptira. Budu�i da se Michael uspio osloboditi zagrljaja mehanicisti�kog na�ina razmišljanja, njegove se vizije promjena nadovezuju jedna na drugu. Automobil postaje "nutra-vehicle" (vozilo koje stvara hranjive sastojke - op.ur.) kod kojeg se dušik iz ispušnog lonca sakuplja da bi se zatim pretvorio u umjetno gnojivo. Svaki ispust, a na kraju i �itav automobil, recikliraju se i koriste u proizvodnji novih vozila. Toksi�ne tkanine u unutrašnjosti zamjenjuju se prirodnim koje posjeduju dodatnu sposobnost pro�išï¿½avanja zraka u svojoj okolini. Griješite ako mislite da je sve to znanstvena fantastike. Braungart je priznati kemi�ar, mentor i partner arhitekta Billa McDonougha s kojim je u koautorstvu napisao vizionarsku knjigu Cradle to Cradle, osoba koja zasigurno zna što govori. Njegova paradigma organskih sustava predstavlja �aroban iskorak od prevladavaju�eg mehanicisti�kog svjetonazora: ljudska su bi�a neodvojiva od ciklusa prirode te kao takva svoje djelovanje i stvaranje moraju temeljiti na organskim principima �ivu�eg planeta. Takvo nas promišljanje udaljava od trenutno prevladavaju�eg po kojem je odr�ivi �ivot na Zemlji mogu� jedino redukcijom naših aktivnosti.
"Zala�em se za druga�iji pristup koji ka�e: Hej, nije li lijepo vidjeti ljudska bi�a na ovoj planeti?" govori Braungart mekanim glasom iz svoje ku�e u Hamburgu, gdje je upravo k�er stavio na spavanje. "Umjesto da samo pokušavamo umanjiti štetu, trebali bi promisliti na koji na�in bi mi, ljudska bi�a, mogli pomo�i drugim bi�ima. Jer, manje lošega ne zna�i dobro. Pod 'zaštitom okoliša' podrazumijevamo aktivnosti koje manje uništavaju okoliš. To vam je isto kao kada bih svojoj k�erki kazao: 'Draga moja, tata te �eli zaštititi' te ju potom udario samo pet umjesto deset puta. Teško da bi se takvo postupanje moglo nazvati zaštitom. Ljudi se danas loše osje�aju jer smo upravo prošli kroz proces 'osloba�anja' od prirode te se loše osje�amo zbog svega što smo u tom procesu u�inili. Kompenzaciju za ta djela pokušavamo prona�i u osje�aju krivnje."
Upravo nas je ta "oslobo�enost" od prirode dovela do mehanicisti�kog mentalnog modela. Me�utim, kako tvrdi Braungart, "to je osloba�anje bilo neophodno potrebno" i podsje�a nas da bismo se bez toga "pretvorili u kompost prije tridesete godine �ivota" (Zanimljivo je da se termin "kreativnost" po�eo koristiti krajem devetnaestog stolje�a pri vrhuncu mehanicisti�ke ere). Tek kada je �ovje�anstvo moglo objektivno sagledati prirodu i kada je pokušalo doku�iti njezino funkcioniranje - razvila se ljudska inovativnost - stroj za predenje, parni stroj, �eljeznica, telegraf, elektri�na rasvjeta, itd.
�ivimo u doba kad je mogu�e �initi gotovo sve, ali je pitanje što ima smisla u�initi. Danas se zato sve više menad�era svakodnevno pita zašto troše toliko vremena na posao, što time dobivaju, koje vrijednosti ostvaruju, koje ciljeve posti�u, kako to utje�e na njihovu osobnost, obitelj, privatni �ivot. Vra�amo se starim i nikad do kraja odgovorenim pitanjima poput