Rennie i Gita me uvjeravaju da je moguďż˝e znaďż˝ajno utjecati na feudalni mentalitet pojedinca u roku od samo tjedan dana. Takoďż˝er tvrde da mogu ostvariti "transformaciju organizacije" u periodu od dvanaest mjeseci do tri godine. "Za neke ljude je taj pomak koji se dogodi u prvom tjednu zaista dramatiďż˝an dogaďż˝aj", govori mi Rennie, "i to je to; krenuli su novim putem sistemskog razmišljanja. Za druge ljude situacijski ďż˝imbenici unutar organizacije moraju podrďż˝ati pomak." Rennie tvrdi da "...je pored osobne, situacijska transformacija takoďż˝er kritiďż˝na faza. Iako naše ponašanje uglavnom proizlazi iz unutrašnjeg nesvjesnog, psihološka istraďż˝ivanja pokazuju da situacija u kojoj se nalazimo dramatiďż˝no utjeďż˝e na to isto ponašanje. Stoga napore za promjenom moramo istovremeno usmjeriti u oba pravca. Sve dok se ne promijeni kontekst, ljudi se nastoje vratiti u situaciju koja podupire njihov poďż˝etni poloďż˝aj tako da je ono što dobivate u stvari energiďż˝na protureakcija. Rat ideja unutar organizacije se nastavlja što sve skupa znaďż˝ajno usporava organizacijsku transformaciju."

Bellin poduďż˝ava "koncepciju kreativnog naďż˝ela - potpune odgovornosti za svoj ďż˝ivot - jer korjenita transformacija nije moguďż˝a sve dok ljudima ne ukaďż˝ete da su u stopostotnoj mjeri odgovorni za svoje ďż˝ivote, za svoje izbore, i vlastito iskustvo". Štoviše, nastavlja Bellin, "trajna promjena nije ostvariva sve dok ne uspijete, uz pomoďż˝ meditacije, 'reprogramirati' neuronske veze koje su stvorene u prošlosti".

Kona�na svrha procesa je da pojedinac nau�i simultano razvijati tri razli�ite vrste sposobnosti, koje se mogu metafori�ki prikazati kao:
1. biti "igraďż˝" u igri,
2. biti "promatraďż˝" igre,
3. biti "sudac".

Komentar

Velimir Sri�a

ďż˝ivimo u doba kad je moguďż˝e ďż˝initi gotovo sve, ali je pitanje što ima smisla uďż˝initi. Danas se zato sve više menadďż˝era svakodnevno pita zašto troše toliko vremena na posao, što time dobivaju, koje vrijednosti ostvaruju, koje ciljeve postiďż˝u, kako to utjeďż˝e na njihovu osobnost, obitelj, privatni ďż˝ivot. Vraďż˝amo se starim i nikad do kraja odgovorenim pitanjima poput

pročitaj...