COS: Istina je, uvijek...
Arie de Geus: U kasnim 80-im potpuno sam se posvetio toj ideji. Sre�om, imao sam priliku dru�iti se s ljudima kao što su Francisco Varella ili pak švedski neurobiolog David Ingmar, kojeg sam �esto citirao u knjizi The Living Company. Ingmar uvijek promatra �iva bi�a u kontekstu vremenskog slijeda. Sadašnjost je jedna to�ka, a prošlost se nalazi izme�u ro�enja i sadašnjosti. Budu�nost je ono što slijedi nakon sadašnjosti. Postoji i kona�na to�ka koja predstavlja smrt. Sve je to utjecalo na moje promišljanje o institucijama kao �ivu�im sustavima. U�enje se odli�no uklapa u tu paradigmu jer je u�enje najmo�niji instrument inteligentnih �ivih bi�a koje im omogu�ava razvojne pomake iz jedne �ivotne faze u drugu. Varella je s drugim znanstvenicima vodio �u�ne rasprave na temu imaju li baš sva �iva bi�a s mozgom inteligenciju. Naravno, nije me baš zanimala inteligencija pu�eva, ve� onoga što mo�emo nazvati nad-ljudskim �ivu�im sustavima: obitelj, pleme, kompanija, ministarstvo, crkva, sindikat…
Populacija nad-ljudskih �ivu�ih organizacija jest najbr�e rastu�a populacija u svijetu. Prije nekih 150 godina takva populacija gotovo da i nije postojala. No, situacija se drasti�no promijenila - u toj mjeri da u relativnom kontekstu takva vrsta institucija raste ve�om brzinom od ljudske populacije. Stoga su me pitanja vezana za tu temu po�ela sve više zanimati:
1. Koja je istinska priroda institucija?
2. Na koji na�in one �ive svoje �ivote?
3. Kako se ra�aju?
4. Kako umiru?
5. Zašto umiru?
6. Koliko traje njihov �ivot?
7. Koji su uzroci njihove smrti?
Navedena pitanja svakoga dana postaju sve va�nija. Pojedina�ni ljudski �ivot sve je više pod utjecajem "viših slojeva" gdje nailazimo na ljudsku institucionalnu populaciju.
Previše govorim... vjerojatno iz svega navedenog mo�ete shvatiti kako se teorija razvijala. Sve je zapo�elo sa svrhom i ulogom planiranja. Zašto planiramo? Koja je istinska priroda procesa donošenja odluka? Kako unaprijediti kvalitetu odlu�ivanja? Odgovor je: igrom! Sve nas to logi�ki vodi prema klju�nom pitanju: Tko je taj koji donosi odluke i koja je stvarna priroda tog "Tko"?
© C.Otto Scharmer, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Materijal drawn from web site www.dialogonleadership.org
Republished by permission.
Prijevod: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�
�esto, u vašem gradu, ili još više, kada se zateknete u drugom okru�enju, zapazite impresivne gra�evine koje su nastale u jednom vremenu. Pred godinu, deset, stolje�e ili i više. A te zgrade, ili blok zgrada, ili impresivni dio neke cjeline, imaju svoj autohtoni �ivot, ali i svoju povijest; pamte i sudbonosne i obi�ne doga�aje. Takvo zdanje �ivi svoj �ivot intenzivno i