�kole kao �ivu�i sustavi

Margaret J. Wheatley Margaret J. Wheatley predsjednica je Instituta Berkana. Dugogodišnji je profesor, konzultant, pisac i govornik o radikalno novoj praksi organiziranja i voďż˝enja u kaotiďż˝nim vremenima u kojima danas ďż˝ivimo. Njezina knjiga Leadership and the New Science proglašena je 2002. knjigom godine iz menadďż˝menta.

U današnje vrijeme olako spominjemo sustave - sustavno razmišljanje, sustavne promjene, povezanost i mreďż˝e. Pa ipak, iskustvo mi govori da ustvari ne znamo toďż˝no što ti pojmovi znaďż˝e, te na koji naďż˝in utjeďż˝u na naš svakodnevni rad. Još uvijek ne znamo kako se ponašati i razmišljati o ovom novom svijetu kojeg smo stvorili, svijetu meďż˝upovezanih sustava. Mi koji smo obrazovani u zapadnjaďż˝koj kulturi, nauďż˝ili smo razmišljati i upravljati svijetom koji je sve drugo samo ne sustavan i meďż˝upovezan. To je svijet u kojem vladaju odvojenost i jasna razgraniďż˝enja: "kuďż˝ice" u organizacijskoj shemi, crte koje objašnjavaju odnose i odgovornost, uloge i pravila koji jasno opisuju ograniďż˝enja djelovanja svakog pojedinca i koji odreďż˝uju kakvi trebaju biti pojedinci. Zapadnjaďż˝ka kultura vrlo vješto opisuje taj ďż˝udni, neprirodni i odvojeni svijet.

Vjerovali smo da se korištenjem ovakvih pristupa moďż˝e sve kontrolirati. Nadali smo se da ďż˝e nam znanost i znanstvenici osigurati potpunu kontrolu i nadmoďż˝ nad ďż˝ivotom i svim ďż˝ivotnim procesima, od upravljanja vremenskim prilikama do zaustavljanja starenja i smrti. Sliďż˝nu razinu kontrole smo pokušali pronaďż˝i i na razini organizacija. Htjeli smo natjerati ljude, zajednice i ďż˝itave organizacije da se ponašaju prema našim strogim planovima i uputama. Traďż˝ili smo snaďż˝ne, odgovorne lidere koji razumiju sve što se oko njih dogaďż˝a, koji znaju odgovore na sva pitanja i koji nas inspiriraju svojom vizijom. Mislili smo da ďż˝emo riješiti sve probleme jednom kada ih pronaďż˝emo...

Komentar

Tomislav Radoďż˝

Kada se zateknete u situaciji da komentirate tekst kao što je "Škole kao ďż˝ivuďż˝i sustavi" te svoja razmišljanja trebate saďż˝eti u nekoliko reďż˝enica, ubrzo shvatite da se nalazite pred izazovnim zadatkom. Zašto? Za poďż˝etak bih ukazao na nekoliko logiďż˝nih polaznih ďż˝injenica kao što su: 1. svaka organizacija se sastoji od ďż˝ivih biďż˝a koji radeďż˝i zajedno poku&

pročitaj...