qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Organizacija kao �ivu�i sustav

Članak: �kole kao �ivu�i sustavi , Margaret J. Wheatley

download PDF



Svaki �ivu�i sustav samostalno odlu�uje ho�e li se promijeniti ili ne�e

Prisiliti �ivu�i sustav da se promijeni u bilo kojem drugom smjeru, osim u onom kojeg sam odabere, jednostavno nije mogu�e. Narediti ljudima da se mijenjaju ne�e polu�iti baš nikakve rezultate. Naši napori nikada ne�e biti uspješni ako ljudima jednostavno predamo plan, prenesemo im vlastita tuma�enja ili ako ih nesmiljeno pritišï¿½emo vjeruju�i da �e ih koli�ina i intenzitet naših nastojanja uvjeriti da prihvate tu�e ideje. Sloboda je osnovno obilje�je �ivota, sloboda da se �ivot promatra i tuma�i na vlastiti na�in. Nije va�no da li pritom mislimo na ljudska bi�a ili bakterije, sloboda u samoodre�enju suštinska je karakteristika svih �ivih bi�a. Bez obzira o kojoj se vrsti radi, nare�ivanje ne prolazi. Mo�ete vrištati koliko god �elite, no svaki �e vas organizam ignorirati ako smatra da u onom što govorite nema nekog smisla. (U opisanom pogledu �ivot mo�emo usporediti s tinejd�erom.) Promjena se doga�a isklju�ivo na dobrovoljnoj bazi, bilo da se radi o smjeru ili trenutku promjene. Ona uvijek zapo�inje vlastitim izborom.

Slobodu uvijek prakticiramo u vlastito ime. Sami odabiremo na što �emo usmjeriti pozornost i kako �emo odgovoriti, a svoje postupke temeljimo na uvjerenjima o tome što �e nam najviše pomo�i. �itavo vrijeme �udimo za o�uvanjem i odr�avanjem vlastitog identiteta, onoga što mislimo da jesmo i onoga što �elimo biti. Ovaj proces se naziva samoozna�avanje - svijet vidimo i tuma�imo kroz našu osobnost. Iako je ljudsko ponašanje uglavnom nesvjesno i rezultat navika, navedeni obrasci ponašanja uvijek vuku svoje porijeklo iz uvjerenja da prihva�anjem jednog, a odbijanjem drugog najbolje podr�avamo vlastito bi�e. Odabiremo �initi ono što �inimo zato jer vjerujemo da �emo tako najbolje podr�ati osobu kakvom se sami vidimo.

Sva �iva bi�a tuma�e svijet kroz svoju osobnost i moraju biti slobodna u biranju vlastitih odgovora. Ništa se u �ivotu ne mo�e prisilno nametnuti. Svako bi�e mora sudjelovati u procesima koji utje�u na njega. Ne mo�emo djelovati u ime bilo kojeg pojedinca ili grupe ljudi. Nitko ne mo�e znati što je dobro za neko drugo bi�e. Pojedini lideri i menad�eri odbijaju vjerovati u nabrojene principe te nastavljaju za nas planirati. No, mi nikada ne sjedimo pasivno po strani i �inimo ono što nam je re�eno. Mi smo ipak uklju�eni, ali tada svemu umanjujemo zna�aj. Kroz ignoriranje, otpor i sabotiranje nametnutih planova i programa otkrivamo potrebu za uklju�ivanjem.

Komentar

Komentar

Tomislav Rado�

Kada se zateknete u situaciji da komentirate tekst kao što je "Škole kao �ivu�i sustavi" te svoja razmišljanja trebate sa�eti u nekoliko re�enica, ubrzo shvatite da se nalazite pred izazovnim zadatkom. Zašto? Za po�etak bih ukazao na nekoliko logi�nih polaznih �injenica kao što su: 1. svaka organizacija se sastoji od �ivih bi�a koji rade�i zajedno poku&

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna