Nau�imo vjerovati procesu samoorganizacije �ivota

Moram priznati da se moji suradnici i ja slaďż˝emo da najveďż˝i izazov ne leďż˝i u razvijanju nekih novih metoda, veďż˝ u uďż˝enju o tome kako ďż˝ivjeti u ovom svijetu procesa. Ovdje govorim o jednom potpuno drugaďż˝ijem naďż˝inu postojanja, drugaďż˝ijem od svega što sam do sada nauďż˝ila. Govorim o usklaďż˝ivanju s "procesom nastajanja", privikavanjem na iznenaďż˝enja, uďż˝ivanjem u misteriji i pomirbi s ďż˝injenicom da mnogo toga ne znam i da još više toga nikada neďż˝u znati. Tu je lekciju teško prihvatiti, pogotovo kada vas godinama uďż˝e da baš vi morate poticati stvaranje - planova, rezultata, mjera i programa. Cijeli ďż˝ivot sam pokušavala natjerati prirodu da se prilagodi mojim "sjajnim" zamislima. Vrlo je teško odbaciti ulogu vrhovnog stvoritelja i ukljuďż˝iti se u ples ďż˝ivota.

No, postepeno sam otkrila da alternativa ne postoji. ďż˝ivot, naš partner u plesu, tjera nas da se pokrenemo i nauďż˝imo suraďż˝ivati s kaosom, promjenom, iznenaďż˝enjima i nestabilnošďż˝u. Odluka je na nama. Moďż˝emo se poďż˝eti kretati ili i dalje nepomiďż˝no stajati na obali u pokušaju da se zaštitimo od stalnih ďż˝ivotnih oluja. Moďż˝emo stalno otkrivati novo ili gledati kako nam planovi neprestano nestaju u dubinama.

Morihei Ueshiba je poznati utemeljitelj borilaďż˝ke vještine Aikido. Ueshiba je bio omalen ďż˝ovjek koji je neprimjetnim pokretima odbijao napade mnogo veďż˝ih i snaďż˝nijih protivnika. Izvana se ďż˝inio savršeno fokusiran, "ďż˝vrsto na zemlji" na neki poseban naďż˝in. No, to je bio samo privid jer je njegova posebna vještina proizlazila iz natprosjeďż˝ne samosvijesti, a ne iz superiorne ravnoteďż˝e. Prema njegovim rijeďż˝ima, mogao je brďż˝e od drugih zamijetiti da se nalazi izvan stanja ravnoteďż˝e te se je zbog toga mogao brďż˝e od ostalih vratiti u središte.

Ueshiba je savršeno opisao harmoniďż˝nu suradnju sa ďż˝ivotom, potpuno drugaďż˝iju od opiranja kojemu svakodnevno svjedoďż˝imo u svojim ďż˝ivotima. Uspješno ostvarivanje opisane suradnje zahtijeva da pojedinci i organizacije prije svega znaju što to znaďż˝i "biti u središtu"; da znaju tko su, koji su njihovi obrasci ponašanja, vrijednosti i namjere. Moraju znati temelje svog identiteta i iskustva, moraju ih "osjeďż˝ati". No, postojano bivanje u središtu ravnoteďż˝e ne moďż˝e se oďż˝ekivati kroz ďż˝itavo vrijeme. Moramo znati da ďż˝e kaotiďż˝nost prirode uzrokovati pogrešne izbore koji nas odvode iz te savršene pozicije. Tada je bitno znati da smo se previše udaljili od središta i da se moramo hitro vratiti onome što ďż˝elimo biti.

Komentar

Tomislav Radoďż˝

Kada se zateknete u situaciji da komentirate tekst kao što je "Škole kao ďż˝ivuďż˝i sustavi" te svoja razmišljanja trebate saďż˝eti u nekoliko reďż˝enica, ubrzo shvatite da se nalazite pred izazovnim zadatkom. Zašto? Za poďż˝etak bih ukazao na nekoliko logiďż˝nih polaznih ďż˝injenica kao što su: 1. svaka organizacija se sastoji od ďż˝ivih biďż˝a koji radeďż˝i zajedno poku&

pročitaj...