Za razliku od sporta, u kojem je organizirano natjecanje s jasnim pravilima standard, gudaďż˝ki kvartet djeluje na podruďż˝ju koje veoma sliďż˝i gospodarskom trďż˝ištu na kojem jasna pravila i definicije uspjeha ili neuspjeha jednostavno ne postoje. Kao što mnoge tvrtke mogu postojati jedna unatoďż˝ druge i pronalaziti klijente, tako i razliďż˝iti gudaďż˝ki kvarteti istovremeno postoje i pronalaze svoje "klijente" (slušatelje), a sve to bez potrebe za osvajanjem "zlatne medalje". Rangiranje i eksplicitna konkurencija sastavni su dio kako poslovanja tako i komorne glazbe. No, oni su iskljuďż˝ivo konstrukcije, a ne primarna svrha postojanja kompanije ili kvarteta.

 

U teoriji, medijima i svakodnevnim raspravama ďż˝esto se pretpostavlja kako je profit jedini cilj poslovanja. Meďż˝utim, promotrimo li pobliďż˝e situaciju u praksi, otkrit ďż˝emo posve drugaďż˝iju logiku: ďż˝elju za rastom, moďż˝i, samoodreďż˝enjem, slavom, zaokupljenost izazovnim zadacima ili teďż˝nju ka tehniďż˝kom savršenstvu. Iako se navedene kategorije najviše oďż˝ituju kod poduzetnika, moďż˝emo ih susresti gotovo u svakoj organizaciji.

Pomanjkanje jasnih pravila u slu�aju komorne glazbe otvara prostor slo�enim interakcijama i slobodnom postavljanju ciljeva i standarda kvalitete. Kao i kod poduzetnika, cilj je obi�no "djelovanje u skladu s vlastitim uvjerenjima" gdje su financije isklju�ivo potpora, a ne i njegov primarni cilj.

Komorna glazba ne donosi profit. ďż˝ak i profesionalni kvarteti na prihod gledaju kao na "sredstvo za odrďż˝avanje", a ne kao na "osnovni cilj postojanja". Iako sam odabrao da za ďż˝ivot zaraďż˝ujem kroz biznis i znanost, u glazbu ulaďż˝em mnogo vremena što se izravno kosi s drugim aktivnostima. Kolege s kojima dijelim tu strast dolaze iz svijeta profesionalnih glazbenika, menadďż˝era, struďż˝njaka i radnika. Neki od njih imaju dobra, a drugi vrlo skromna primanja. Zajedniďż˝ko im je da oboďż˝avaju komornu glazbu. 

Vje�banje i izvedba

Kod usluďż˝nih tvrtki usavršavanje se odvija na razini pojedinca, prije susreta s klijentom. Isto tako, za gudaďż˝ki kvartet izvoďż˝enje bez prethodnog uvjeďż˝bavanja predstavlja nemoguďż˝u misiju. ďż˝lanovima kvarteta vjeďż˝ba osigurava vrijeme za eksperimentiranje, raspravu i planiranje - nešto što bi organizacijama takoďż˝er moglo itekako pomoďż˝i. ďż˝lanovi gudaďż˝kog kvarteta 90% svoga vremena provode u individualnoj i zajedniďż˝koj vjeďż˝bi, a 10% u samoj izvedbi. Kod mnogih drugih zanimanja ďż˝esto se dogaďż˝a suprotno, vrijeme provedeno u izvedbi znaďż˝ajno je veďż˝e od vremena provedenog u vjeďż˝bi.