Od lidera heroja do lidera koji slu�i

Ann McGee Cooper, Duane Trammell Ann McGee Cooper, doktorica znanosti, ugledna savjetnica koja je u svojoj karijeri suraďż˝ivala s predsjednicima uprava organizacija kao što su Southwest Airlines, TXU Corporate, GE, The Federal Reserve Bank, NASA, EDS, The Prudential, CIA.

Duane Trammell, suosniva� ugledne savjetni�ke tvrtke AMCA.

Moďż˝emo reďż˝i sa sigurnošďż˝u da se u sadašnjem trenutku, svugdje u svijetu, dogaďż˝a organizacijsko i duhovno buďż˝enje. U novom mileniju sve veďż˝i broj ljudi traga ne samo za financijskim nagradama i prestiďż˝em, veďż˝ i za dubljim smislom u svom radu. Taj novi poriv ďż˝eli promjene, viziju koja je dostojna podrške svih ljudi u organizaciji, ďż˝eli da ostavimo planetu buduďż˝im generacijama u boljem stanju nego što je bila kad smo ju naslijedili. Mijenjaju se i naši izbori o tome koga ďż˝emo slijediti, na koji naďż˝in ďż˝emo voditi i ujediniti naše snage kako bismo se zajedno suoďż˝ili sa sve veďż˝im promjenama.

Organizacije tim promjenama moraju posvetiti punu pozornost, i to iz više razloga od kojih su najznaďż˝ajniji radikalno smanjenje raspoloďż˝ivih kvalificiranih radnika te ulazak na trďż˝ište rada nove generacije zaposlenika s potpuno razliďż˝itim vrijednostima i oďż˝ekivanjima. ďż˝ele li kompanije privuďż˝i i zadrďż˝ati talente, stari naďż˝ini zapošljavanja, nagraďż˝ivanja i voďż˝enja neďż˝e im mnogo pomoďż˝i. Buduďż˝nost jednostavno zahtijeva drugaďż˝iju vrstu liderstva.


Tradicionalni modeli liderstva

Kakvo nas je to liderstvo dovelo do toďż˝ke organizacijskog razvoja u kojoj se danas nalazimo? U doba industrijske revolucije hijerarhijska je struktura predstavljala standardni naďż˝in organiziranja. U to su vrijeme organizacije uglavnom ovisile o efikasnom izvršavanju ponavljajuďż˝ih zadataka. Sukladno tome, tvornice, ďż˝eljeznice, rudnici i druge vrste organizacija su primjenjivale strogo hijerarhijski naďż˝in voďż˝enja usmjeren "odozgo prema dolje", pri ďż˝emu su ljudi na vrhu prikupljali informacije, donosili odluke i kontrolirali izvršenje. Ljudi na dnu hijerarhijske ljestvice, "unajmljena radna snaga" nagraďż˝ivala se za pokornost i neupitnu poslušnost. Pored toga, promjene u poslovnom svijetu bile su mnogo uďż˝eg opsega i mnogo sporije nego je to danas.

Komentar

Sa�a Petar

U poslovnom svijetu koji me okruďż˝uje, u svijetu u kojem ďż˝ivim i radim, ideja o liderstvu sluďż˝enjem smatra se neslanom šalom. Zamislite menadďż˝era koji ne samo da nije alfa muďż˝jak u svojem krdu, nego uspjeh grupe ostvaruje bez nametanja svoje volje. Štoviše, u prvi plan stavlja ljude koje vodi i kojima je šef, omoguďż˝ujuďż˝i im svojim radom da bolje rade svoj posao i pruďż˝aju

pročitaj...