Iz opisanih korijena tijekom proteklih 50 godina proizašao je današnji pristup edukaciji novih lidera. Njihovo osposobljavanje na MBA studijima uglavnom se temelji na metodi studija slu�ajeva posredstvom kojih studenti izu�avaju obrasce rješavanja poslovnih problema. U osnovi tog pristupa je postavka koja nam govori da "educirani lider", osposobljen za kvalitetno vo�enje, sve zna o tim uspješnim studijama slu�ajeva, te ih koristi kako bi nove izazove usporedio s iskustvima iz prošlosti te na taj na�in došao do rješenja za današnje probleme.
No, promjene se danas sve više ubrzavaju. �ivimo u vremenima kada mnoge kompanije ne dr�e mnogo do tradicionalnog obrazovanja, ne ohrabruju svoje djelatnike na poha�anje MBA studija jer smatraju da se studenti moraju odu�iti od oslanjanja na prošlost kako bi mogli raspoznavati nove, slo�ene obrasce u nastajanju. Pojedini promatra�i dodatno napominju kako je opisana promjena preokrenula piramidu mo�i u društvu.
Pro�itaj više u qLife-u...
© Copyright Pegasus Communications Inc, All rights reserved.
Translated and used by permission of Pegasus Communications, Waltham, Massachusetts, USA.
Prijevod: Sanjin Lukari�
Lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�
U poslovnom svijetu koji me okru�uje, u svijetu u kojem �ivim i radim, ideja o liderstvu slu�enjem smatra se neslanom šalom. Zamislite menad�era koji ne samo da nije alfa mu�jak u svojem krdu, nego uspjeh grupe ostvaruje bez nametanja svoje volje. Štoviše, u prvi plan stavlja ljude koje vodi i kojima je šef, omogu�uju�i im svojim radom da bolje rade svoj posao i pru�aju