Mnogi autori podupiru koncepciju liderstvo slu�enjem te ju smatraju primjerenom teorijom liderstva za sve vrste organizacija (poslovnih, obrazovnih, religijskih i sli�no). Na�alost, literatura koja govori o toj koncepciji uglavnom je filozofske prirode. Stoga P.G. Northouse u svojoj knjizi "Leadership Theory and Practice" (1997.) koncepciji "liderstvo slu�enjem" upu�uje samo jednu kritiku: nedostatak podrške u obliku "dobro razra�enih i objavljenih empirijskih istra�ivanja". Umjesto toga, primjeri na koje nailazimo u literaturi uglavnom su "anegdotske prirode". Prema njegovom mišljenju, teoriji nedostaju potrebiti znanstveni dokazi koji bi opravdali njenu op�u prihva�enost u ovom trenutku.
Svrha
Analiza postoje�e literature koja obra�uje koncepciju "liderstvo slu�enjem" te nakon toga razvoj modela za dublje istra�ivanje teorije primarna je svrha ovog teksta. U tekstu se nude postavke za kategorizaciju i analizu obilje�ja lidera koji slu�e. Na temelju toga razvija se zatim model koji slu�i kao temelj za primjenu u praksi kao i za daljnja istra�ivanja.
Zna�aj pregleda
Greenleaf je me�u prvima (1978.) po�eo pisati u svojim djelima o "krizi liderstva" i ukazivati na �injenicu da srednje škole, fakulteti i druge institucije za edukaciju menad�era ne ostvaruju svoju svrhu pripremanja mladih ljudi za preuzimanje liderskih pozicija u društvu. Prema Bennisu i Nanusu (1997.) "potreba za pravim liderima nikada nije bila izra�enija nego danas. Širom svijeta uo�avamo kroni�nu krizu upravljanja, tj. sveprisutnu nesposobnost organizacija da se nose s o�ekivanjima svojih dionika." Stoga je koncepcija "liderstvo slu�enjem", koja pru�a mogu�nost unapre�enja organizacijskog liderstva, izuzetno zna�ajna za sve vrste organizacija.
© Emerald Group Publishing Limited 2002. For Croatia © Novem d.o.o.
This translated article is published by arrangement with Emerald Group Publishing Limited, UK.
Prijevod i lektura: Sanjin Lukari�
Uredio: Marko Lu�i�