qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Drevna u�enja o liderstvu

Članak: Drevna u�enja o liderstvu - 2.dio, M.L. Chibber

download PDF

Drevna u�enja o liderstvu - 2.dio

M.L. Chibber M.L. Chibber, doktor znanosti, umirovljeni general indijske vojske, predava� na Indijskoj vojnoj akademiji i Sto�ernom koled�u za obuku obrambenih snaga, osniva� Vojnog instituta za nacionalnu integraciju, savjetnik za obranu te dugogodišnji direktor Instituta za razvoj menad�menta u New Delhiju. Doktor Chibber je dobitnik nacionalne nagrade "Padmabhushan" koja se u Indiji dodjeljuje za izuzetne zasluge.


2. Definicija, proces i funkcije liderstva

2.1. Definicija liderstva

U znanstvenoj literaturi, samo na engleskom jeziku, postoji više od 350 definicija koje odre�uju pojam "liderstvo". Navedeno ukazuje na op�u pomutnju koja se odnosi na definiranje tog pojma, govore�i ujedno i o njegovoj slo�enosti.

Jedna od njih, u javnosti �esto korištena, je definicija Lorda Morana, osobnog lije�nika Sir Winstona Churchilla koja se temelji na njegovim promatranjima vrhunskih svjetskih lidera:

"Liderstvo se odnosi na sposobnost razvoja uspješnih planova te na sposobnost uvjeravanja drugih da te planove izvrše, unato� svim poteško�ama - �ak i smrtnoj opasnosti."

U definiciji uo�avamo dva dijela. Prvi se odnosi na sposobnost razvoja planova (programa, projekata i drugo) s visokom vjerojatnosti uspjeha što dakle podrazumijeva realisti�nost tih planova. Za to lider mora raspolagati potpunim informacijama o koli�ini i kakvo�i resursa s kojima raspola�e kao što mora dobro poznavati i razumjeti okru�enje u kojem �e se plan ostvarivati.

Drugi dio definicije odnosi se na izvršenje plana. Niti jedan plan se nikada ne mo�e provesti to�no onako kako je prvobitno zamišljen. Plan provode ljudi koji rade za svog lidera, koji obi�no imaju vlastita razmišljanja i plan, koji �e se tijekom izvršenja vrlo vjerojatno susretati s raznolikim problemima i preprekama. Zbog toga lider mora posjedovati sposobnost uvjeravanja koji �e pomo�i ljudima da usprkos problemima, obeshrabrenjima i neuspjesima plan provedu do kraja. Kao što smo to ve� ranije rekli, opisana sposobnost �ini osamdeset i osam posto uspješnosti lidera.

Navedena se definicija mo�e vrlo jednostavno prilagoditi svakoj prilici budu�i da se vodstvo uvijek odnosi na:

Znati što u�initi + POSTI�I DA SE TO U�INI

Razlika u veli�ini slova ukazuje na relativnu va�nost dijelova.

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna