2.3. Funkcije liderstva
Najjednostavnije re�eno, lider se mora pobrinuti da se postavljeni zadatak (misija, zada�a ili cilj) izvrši. Da bi u tome uspio, mora svoj tim izgraditi kao �vrsto povezanu grupu i razviti svakog pojedinca da dade najviše što mo�e grupi. Stoga mo�emo re�i kako se funkcija liderstva odnosi na balansiranje zahtjeva postavljenog zadatka, potreba pojedinaca i potreba skupine kako bi se izvršila postavljena misija.
Pri tome su:
1. Funkcije u svezi sa zahtjevima postavljenog zadatka:
- Definiranje zadatka,
- Izrada plana,
- Odre�ivanje na�ina rada i sredstava,
- Nadziranje kvalitete i brzine rada.
2. Funkcije u svezi s potrebama skupine:
- Odre�ivanje standarda osobnim primjerom,
- Odr�avanje discipline; ispravljanje pogrešaka,
- Izgra�ivanje duha zajedništva u timu,
- Poticanje, motiviranje, pru�anje osje�aja svrhe,
- Imenovanje svojih zamjenika,
- Osiguranje nesmetane komunikacije unutar skupine,
- Uvje�bavanje skupine.
3. Funkcije u svezi s potrebama pojedinca:
- Rješavanje osobnih problema,
- Hvaljenje pojedinaca,
- Poznavanje svakog pojedinca osobno,
- Uo�avanje i korištenje posebnih sposobnosti pojedinaca,
- Uvje�bavanje pojedinaca.