qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Drevna u�enja o liderstvu

Članak: Drevna u�enja o liderstvu - 2.dio, M.L. Chibber

download PDF



3.4. Ambicija i vodstvo

Vjerovanje po kojem je ambicija kvalitetna pokreta�ka snaga za postizanje ciljeva, te da bez ambicije �ovjek postaje trom i nepokretan, široko je rašireno. U rje�niku je rije� "ambicija" objašnjena kao "te�nja za uspjehom ili napredovanjem". Istina je da ambicija predstavlja mo�nu pokreta�ku snagu. Ljudi koji �ude za osobnim uspjehom i napredovanjem dinami�ni su i kratkoro�no gledano posti�u iznadprosje�ne rezultate. Me�utim, ljudi koje su pokretani ambicijom za ostvarenjem ideala ili vizije koja je viša od njih samih su oni koji dugoro�no gledano posti�u najbolje rezultate.

Prije �etiri stotine godina Francis Bacon, veliki engleski istra�iva� ljudske prirode, pisao je o ambicioznim ljudima. Klasi�ne rije�i kojima je opisao ambicioznu osobu istinite su i danas, kao što su bile i tada:

"Ambicija je poput �u�ljivosti koja ljude �ini aktivnima, revnima i uzbu�enima kada nije sputana. No, ako ju netko ili nešto sputava pa zbog toga ne mo�e ostvariti svoj naum, pretvara se u pogubnu i otrovnu osobinu. Stoga �e ambiciozni ljudi, ako uspiju prona�i na�in na koji mogu ostvariti svoj uspon i neprestano napredovati, biti više zaposleni nego opasni. No, ako njihove �elje nai�u na prepreke, tada postaju potajno nezadovoljni, te po�inju sa zlobom i zavišï¿½u gledati na ljude i stvari, a najsretniji su kada stvari krenu nizbrdo, što predstavlja najgoru mogu�u osobinu koju mo�e razviti sluga kralja ili dr�ave."

Nakon što je pojasnio prirodu ambicioznog �ovjeka, Francis Bacon zaklju�uje da ipak na kraju najve�e dobro �ine oni koji imaju "ve�i osje�aj za du�nost nego za uspinjanje", drugim rije�ima, ljudi sposobni da se uzdignu iznad svojih osobnih interesa. Me�utim, ljudskom bi�u nije jednostavno othrvati se i odvojiti od "Ja i Moje". Zbog toga narodi, društva i organizacije koji cijene liderstvo koriste razli�ite tehnike kako bi stvorili okru�enje u kojem se lideri mogu uzdi�i iznad svojih osobnih interesa i gdje mogu svoje osobne ambicije - koje su kod svakog �ovjeka potpuno prirodna pojava - uzdi�i prema višim idealima.


3.5. Kultura organizacije koja podupire nesebi�nost

Kultura organizacije je istozna�nica za pojam koji se u okvirima oru�anih snaga naziva esprit-de-corps. Esprit-de-corps se definira kao "poštivanje �asti i interesa skupine kojoj �ovjek pripada". Esprit-de-corps ljude ispunjava osje�ajem da "ni jedna �rtva nije prevelika za o�uvanje njene �asti i dobrog imena" što predstavlja njegovu glavnu svrhu.

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna