Svaki pojedinac koji ima razvijenu snagu volje mo�e postati gospodar svoje sudbine. Ova je kvaliteta klju� osobnog razvoja. Ako se dodatno poja�a i u�vrsti, tada preobrazba karaktera postaje dosti�nim ciljem.
Preobrazba predstavlja osloba�anje karaktera od loših navika, odnosno slabosti koje proizlaze iz �udnje, ljutnje, vezanosti, pohlepe, sebi�nosti i zavisti. Tek tada je mogu�e usvojiti i ja�ati kvalitete dobrog liderstva. Tisu�ljetno iskustvo duhovne prakse drevnih tradicija u preobrazbi �ovjeka sa�eto je u sljede�im rije�ima:
"Onome tko se borio s nepovoljnim vanjskim okolnostima, onome tko ih je uspio pobijediti, lako je nadvladati unutarnje slabosti."
Kada govorimo o snazi volje, dobro je upozoriti kako se obi�na tvrdoglavost ne bi trebala miješati sa snagom volje. Tvrdoglavost je obi�no proizvod taštine, sebi�nosti ili �istog neznanja. Crta koja ih dijeli jako je tanka. Fleksibilni lider koji na vlastitu inicijativu mijenja na�in provo�enja plana, bez da napusti krajnji cilj, postupa ispravno.
"Uvijek postoji opasnost da se odlu�nost pretvori u puku tvrdoglavost, a prilagodljivost u puku kolebljivost. Ukoliko ste sposobni u sebi o�uvati ravnote�u izme�u navedene dvije kvalitete - snage volje i prilagodljivosti uma - na pravom ste putu da postanete velikim liderom."
Izvor kvalitete snage volje - svijest ili unutarnji glas - poma�e lideru da ustraje na pravom putu. Me�utim, ako se sebi�nost pretvori u izvor, tada tvrdoglavost uvijek prevlada. Zato su mnogi diktatori �ija je izuzetna snaga volje na�alost izvirala iz ega, postali megalomani koji su svom narodu prouzro�ili velike patnje. Hitler i Staljin su primjeri navedenog.
4.3. Inicijativa
Uspješni lider uvijek se nalazi dva koraka ispred samog doga�aja. On to posti�e inteligentnim predvi�anjem koje se temelji na kvalitetnom sustavu informacija što mu poma�e da prevlada probleme i prepreke kada se oni pojave. On je tako�er spreman da objeru�ke prihvati nove prilike, mogu�nosti i putove ako se uka�u, a sve u cilju ostvarenja postavljenog zadatka. Sve navedene osobine ukazuju na inicijativu. Ukratko re�eno, �ovjek od inicijative sam zapo�inje i to ga �ini dinami�nim.