7.2. Priznanja i pohvale

Pravi lideri mudro koriste ljudsku potrebu za priznanjem kako bi motivirali i unaprijedili veze s ljudima. Paďż˝ljivo koriste naďż˝elo "hvali u javnosti, kori u privatnosti" kako bi izgradili organizacijsku kulturu u kojoj ljudi rade "iznad osjeďż˝aja duďż˝nosti". Iskrena briga i nesebiďż˝na ljubav stvarni su temelji na kojima lider u ljudima izgraďż˝uje osjeďż˝aj junaštva. Neki od naputaka s kojima se koriste su sljedeďż˝i:

- Uvijek se smiješite i pozdravljajte ljude spominjuďż˝i njihova imena.
- Uvijek nastojte uo�iti kada neko kvalitetno radi te ga obavezno pohvalite.
- Osobno se zanimajte za razvoj ljudi i njihovo napredovanje u poslu.
- Povremeno se pridruďż˝ite svojim ljudima i ruďż˝ajte u njihovom društvu.
- Pozovite ih na ďż˝aj ili veďż˝eru u vaš dom.
- Predstavite ljude višim liderima ili posjetiteljima istiďż˝uďż˝i njihove odlike i postignuďż˝a.
- Po završetku projekta ili posebnog zadatka, napišite pisamce svakom ďż˝lanu radne skupine u kojem ďż˝ete mu zahvaliti za njegov doprinos.


7.3. Opho�enje sa suradnicima

Sa suradnicima je ponekad teško izaďż˝i na kraj. Natjecanje, zavist i osobno isticanje preďż˝esto dovode do problema u odnosima. Meďż˝utim, postoji nekoliko korisnih savjeta u svezi s time:

- Budite timski igraďż˝, uvijek pomaďż˝ite svojim suradnicima u ostvarivanju njihovih zadataka i projekata. Dobar timski igraďż˝ uvijek je rado viďż˝en gost. "ďż˝ini drugima ono što ďż˝eliš da drugi ďż˝ine tebi" naďż˝in je ophoďż˝enja koji uvijek funkcionira.

- Tra�ite li nezaslu�enu prednost vrlo je vjerojatno da �e vas kolege proglasiti "karijeristom" i neprijateljem.


7.4. Opho�enje s pretpostavljenima

Uspješni lider sposoban je odrďż˝avati kvalitetne odnose sa svojim pretpostavljenima. Pri tome je vaďż˝no:

- Upoznati svog pretpostavljenog. Otkuda dolazi, kako je napredovao u struci, koje su mu navike, naďż˝in rada, njegove teďż˝nje, ono što voli i što ne voli. Na taj naďż˝in moďż˝ete predvidjeti njegova raspoloďż˝enja i ďż˝elje, što je vrlina koja se uvijek cijeni.