"Ljudi koji ďż˝ele postati lideri moraju marljivo prouďż˝avati fenomen liderstva ďż˝itanjem knjiga i ďż˝asopisa na tu temu. Zatim trebaju preispitati sebe i svoje osobine te ih stalno usporeďż˝ivati i usklaďż˝ivati s kvalitetama izuzetnih lidera, prvo u pogledu ponašanja, a s vremenom i u vidu stjecanja ispravnih stavova. Nema sumnje da mudrost, povezana sa ďż˝eljom da se nauďż˝i, moďż˝e snaďż˝no utjecati na sposobnost liderstva."

Prema tome, prva se tehnika za razvijanje liderskih sposobnosti odnosi na ďż˝itanje i prouďż˝avanje raspoloďż˝ivih materijala o liderstvu, s naglaskom na izuďż˝avanje ďż˝ivota izuzetnih lidera u povijesti. Indijski Institut za razvoj menadďż˝menta upravo provodi istraďż˝ivanje o kvalitetama izuzetnih lidera u tamošnjim poduzeďż˝ima. Istraďż˝ivanje je obuhvatilo i Rusi Modija, bivšeg predsjednika Tata Iron and Steel Company (TISCO - ďż˝eliďż˝ana) buduďż˝i da je to jedno od najbolje voďż˝enih poduzeďż˝a u toj zemlji. Rusi je više godina uzastopce ocijenjen najboljim indijskim predsjednikom uprave, a i jednim od najboljih u svijetu.

Rusi spada u grupu onih koji ďż˝vrsto vjeruju da se pravi lideri raďż˝aju. Svoje je stavove na tu temu iznio u intervjuu na nacionalnoj televiziji. Na kraju razgovora, novinar ga je zamolio da ljudima prenese neke preporuke koje ďż˝e im pomoďż˝i u njihovom osobnom razvoju. Zastao je na trenutak kako bi bolje razmislio. Tada se iznenada prisjetio školskih dana kada je kao djeďż˝ak gutao knjige o liderima poput Bismarcka ili Napoleona koje su veďż˝ tada utjecale na njegovo ponašanje. Prisjetio se trenutaka kada ga je njegov otac kaďż˝njavao: zbog toga što se ponašao kao Napoleon! Na kraju je pred auditorijem priznao kako nema sumnje da su ga ďż˝ivoti velikana nadahnuli.

Rusijevo je iskustvo vrlo sli�no iskustvu velikog broja drugih lidera koji su svjesno ili podsvjesno bili pod utjecajem pri�a o �ivotima velikih ljudi. Svaki pojedinac koji nastoji unaprijediti svoj osobni razvoj trebao bi �itati o �ivotima izuzetnih ljudi - naro�ito s podru�ja svojeg stru�nog rada. Biografije velikana odli�no su ulaganje �elimo li postati boljim liderima.

Potraga za sustavnim pristupom transformiranja ljudi dovela je pisca ovih redaka do zlatnih rudnika indijske duhovne baštine i posebnih iskustava reprogramiranja ljudskog karaktera. Koncepcija sadhane (koja podrazumijeva ustrajno nastojanje da se postignu odreďż˝eni rezultati) koristi se veďż˝ tisuďż˝ama godina s ciljem unapreďż˝enja ljudskog biďż˝a iskorjenjivanjem slabosti i poroka te usaďż˝ivanjem ispravnih ljudskih vrijednosti u karakter ďż˝ovjeka. Savjet koji nam ona nudi, za mene pravo otkriďż˝e, jest sljedeďż˝e: