"Vi pišete na poseban naďż˝in - uspravnim slovima. To je prarabdha (naslijeďż˝eno stanje, situacija ili sklonost). To se moďż˝e promijeniti tako da pišete slova ukoso. To je purušartha (osnovni ďż˝ovjekov cilj, nastojanje). Vodite brigu o svojim mislima. Tada ďż˝e vaša djela brinuti sama o sebi. A iz djela nastaju sklonosti. Iz sklonosti nastaju navike. Iz navika nastaje karakter. A karakter stvara sudbinu. Prema tome vaša je sudbina u vašim rukama."

Ova drevna poruka nam govori da se karakter moďż˝e unaprijediti samo ako je osoba spremna upustiti se u osmišljeni program izmjene navika. Zanimljivo je kako je legendarni Peter Drucker došao do potpuno istog zakljuďż˝ka: "samo-razvoj efikasnih rukovoditelja od najveďż˝e je vaďż˝nosti u razvoju organizacije, bez obzira da li je rijeďż˝ o poduzeďż˝u, drďż˝avnoj ustanovi, istraďż˝ivaďż˝kom laboratoriju, bolnici ili vojnoj postrojbi. Usporedo s poveďż˝anjem efektivnosti i efikasnosti lidera, poveďż˝ava se i djelotvornost cijele organizacije. Ako lideri podiďż˝u kriterije, to zatim ďż˝ine i svi drugi ljudi."

Naďż˝alost, liderstvo, a naroďż˝ito njegova najznaďż˝ajnija sastavnica "BITI", nikada ne predstavlja rezultat poduďż˝avanja. Liderstvo je umijeďż˝e koje se stiďż˝e iskljuďż˝ivo vlastitim naporom. Ono predstavlja funkciju meďż˝usobnih odnosa, radije negoli poloďż˝aj u organizaciji. Stoga Drucker odluďż˝no naglašava kako se uďż˝inkovitost moďż˝e i mora nauďż˝iti pa kaďż˝e: "Uďż˝inkovitost je, drugim rijeďż˝ima, navika - splet praktiďż˝nih postupaka. A njih je uvijek moguďż˝e nauďż˝iti. Praktiďż˝ne postupke je moguďż˝e nauďż˝iti ako ih se uvjeďż˝bava, uvjeďż˝bava i uvijek iznova uvjeďż˝bava."

U svom plodonosnom radu "7 navika uspješnih ljudi" autor Stephen Covey se usmjerava na "promjenu navika ljudi koji ďż˝ele postati pravim liderima". Istiďż˝e kako je relativno lako uvjeďż˝bavati glazbu, glumu, razliďż˝ite sportove itd., jer se poboljšanje i napredovanje moďż˝e pokazati i pratiti. Ali na koji naďż˝in uvjeďż˝bati nešto što je "neopipljivo" - odlike našega karaktera? Upravo ovdje pomaďż˝e koncept sadhane osmišljen radi preobrazbe ljudskog uma i karaktera. Duhovni sljedbenici se potiďż˝u da vode dnevnik. Iskustvo s tom tehnikom govori da svaki pojedinac koji pošteno i dosljedno provodi ovu disciplinu postiďż˝e "nepogrešiv uspjeh". Tehnika ukljuďż˝uje svjesnu odluku da se identificiraju slabosti koje ďż˝elimo iskorijeniti, i vrline ili navike koje bismo ďż˝eljeli usvojiti. Kada to uďż˝inimo, poďż˝nemo voditi osobni dnevnik u kojem ďż˝emo biljeďż˝iti svakodnevna nastojanja uloďż˝ena u postizanje ďż˝eljenog cilja. Svake veďż˝eri bismo trebali provesti nekoliko minuta u prisjeďż˝anju na dogaďż˝anja tijekom dana i nastojanja koja smo uďż˝inili kako bismo postigli postavljene ciljeve.

Nakon toga, pribiljeďż˝imo naše napore na odgovarajuďż˝i naďż˝in. Poďż˝etno polazište za dnevnik je "spoznaja samoga sebe" kao što je veďż˝ pojašnjeno ranije u tekstu. Nakon što uoďż˝imo slabosti kojih se ďż˝elimo riješiti i vrline koje ďż˝elimo usaditi, tada voďż˝enje dnevnika postaje relativno jednostavno.