Naravno, to je bio odgovor kojeg nisu ďż˝eljeli ďż˝uti. Nakon toga bilo je potpuno jasno što moram ďż˝initi: postavljati upravo takva, "teška pitanja" i poďż˝eti okupljati ljude.

Grupa koju sam okupio u Frankfurtu o sebi je imala vrlo visoko mišljenje. Stalno su naglašavali kako su najbolji u svijetu. Nisam htio s njima voditi debate na tu temu, veďż˝ sam im prezentirao gole ďż˝injenice: u 1980., 1981. i 1982. Hoechst je bio vodeďż˝a farmaceutska tvrtka u svijetu. U 1995. Hoechst je pao na 19 mjesto. Spajanjem s MMD-om i Rousselom (u novu tvrtku Hoechst Marion Roussel, HMR, op. ur.) vratili su se na treďż˝e mjesto, no to mjesto nije bilo "zaraďż˝eno", veďż˝ se do njega stiglo putem spajanja. Stoga meni doista nije bilo jasno zašto su mislili da su toliko dobri.

COS: U Frankfurtu ste preuzeli duďż˝nost glavnog direktora Istraďż˝ivanja u grupi HMR. Na koji naďż˝in ste interpretirali upravo izreďż˝ene podatke? 1981. g. Hoechst je bio na prvom mjestu u svijetu da bi zatim pao na 19. mjesto. Što se zapravo dogodilo?

FD: Ljudima sam odmah naglasio kako se radi o procesu opservacije. ďż˝injenice su bile neosporne, nisam dozvoljavao da trošimo vrijeme na razgovor o njima.

Upotrijebimo li Vašu paradigmu, radilo se o procesu introspekcije. Morali smo posvetiti znaďż˝ajno vrijeme kako bismo shvatili što se zapravo dogodilo da smo od broja 1 pali na 19. mjesto. Morali smo razviti hipoteze i zatim ih testirati.

Osobno sam smatrao kako dovoďż˝enje vanjskog konzultanta nije baš najbolji naďż˝in da to i uďż˝inimo. Prvenstveno stoga jer tada ljudi misle kako ih netko osuďż˝uje i kritizira. Situacija je bila iznimno teška, posebno sa stanovišta frankfurtskih znanstvenika. Buduďż˝i da je Hoechst kupio Marion Merill Dow, a za direktora Istraďż˝ivanja je postavljen ďż˝ovjek iz MMD-a, koja je to bila poruka njima? Znaďż˝i li to da nisu dobro radili, da nisu dovoljno sposobni?


IX. Moj prvi sastanak: nakon desetak minuta grupa ljudi napušta prostoriju

Ljudi su mi vrlo otvoreno postavljali navedeno pitanje. Na jednom sastanku ďż˝ovjek me je otvoreno upitao: kako to da smo mi kupili MMD, a da ste vi postali prvim ďż˝ovjekom Odjela istraďż˝ivanja? Odgovorio sam kako ďż˝e odgovor morati potraďż˝iti kod ďż˝lanova uprave, buduďż˝i da su oni tako htjeli. Shvaďż˝ate što vam ďż˝elim reďż˝i, zar ne? Susreo sam se s otvorenom opozicijom. Osjeďż˝ao sam otpor prema mojem prisustvu.