COS: Potpuno vas razumijem buduďż˝i da mi je poznat njemaďż˝ki mentalitet. Najednom se u Frankfurtu pojavi Amerikanac i poďż˝ne uvoditi promjene. Mora da vam je doista bilo teško...

FD: Ha, ha... To�no tako!

COS: Jeste li tada govorili njema�ki?

FD: Ne, nisam. Kasnije �u Vam re�i kada i kako sam po�eo u�iti njema�ki.

COS: Kako ste onda uspjeli "pre�ivjeti"?

FD: Reďż˝i ďż˝u Vam što se toďż˝no dogodilo. Naime, na prvom sastanku, i to nikada neďż˝u zaboraviti, napravili smo veliku pogrešku, buduďż˝i da nismo osigurali prevoditelja. Nisam siguran da li bi se situacija odvila u drugom smjeru, no ďż˝injenica jest da nije bilo prevoditelja. A sastanku na kojem sam predstavljen od strane uprave prisustvovalo je 700 ljudi. Ustao sam i naravno, progovorio na engleskom jeziku. Nakon pet do deset minuta grupa ljudi je ustala sa svojih mjesta, rekla nešto što nisam razumio, i izašla iz dvorane.

COS: Ma dajte. Zar se to dogodilo? Zar su ljudi ustali i otišli? I to samo nakon 15 minuta?

FD: Ne nakon 15 minuta, veďż˝ nakon 10 minuta, tek što sam poďż˝eo govoriti. Zatim sam upitao preostale što znaďż˝i ta gesta, a oni su mi objasnili kako su to veďż˝inom ďż˝lanovi Radniďż˝kog vijeďż˝a te da je njihov predsjednik umoran od toga da djelatnici ne govore njemaďż˝ki. I tako su jednostavno napustili dvoranu.

COS: Dakle, jezik je bio glavni problem.

FD: Da. Buduďż˝i da su znali da ne govorim njemaďż˝ki, mislim da su taj demonstrativni izlazak unaprijed planirali. Na tu sam provokaciju odgovorio na "moj naďż˝in". Rekao sam im sljedeďż˝e: "Znam da za nas Amerikance mislite kako smo lijeni i ne ďż˝elimo uďż˝iti strane jezike. To je ďż˝ak i toďż˝no. Ovoga trena ďż˝vrsto odluďż˝ujem dati sve od sebe kako bih nauďż˝io vaš jezik. Iako ne znam hoďż˝u li uspjeti, vi ďż˝ete vidjeti da se svojski trudim. Posvetit ďż˝u se tome kako bih vlastitim primjerom pokazao da se svi zajedno trebamo truditi, promijeniti ustaljene navike i obrasce ponašanja. Ali znajte, od vas oďż˝ekujem da na sliďż˝an naďż˝in pristupite poslu u buduďż˝nosti!"