Ne �ini li Vam se to pomalo �udnim?
Ne, nimalo. To je jednostavno tako. In�enjeri obi�no nisu dobri lideri, nisu baš dobri u opho�enju s ljudima. No, smatram kako mogu nau�iti tu vještinu.
Niste li baš Vi karijeru zapo�eli kao in�enjer?
Jesam. No, u jednom sam trenu morao donijeti odluku, odbaciti sve što sam do tada nau�io i upustiti se u potpuno nepoznato podru�je. Na fakultetu nisam odslušao niti jedan kolegij koji bi mi pomogao u vo�enju kompanije. Zato sam se uhvatio �itanja te sam o liderstvu i menad�mentu u�io iz velikog broja knjiga i od mladog kolege, Toma Hollorana.
U mladosti ste bili veoma srame�ljiva i povu�ena osoba. Vjerojatno Vam je bilo iznimno teško prilagoditi se potreba posla: javnim govorima i stalnoj interakciji s širokom javnosti?
Istina. Doista mi je bilo teško. No znate, i ja sam pomalo "�udan". U�ivam u nekonvencionalnom. Uvijek �elim raditi nešto druga�ije. Odmah nakon pokretanja Medtronica �uo sam za kirurga Walta Lillehea sa sveu�ilišta Minnesota. Shvatio je da sam, iako stidljiv i povu�en, voljan pridru�iti mu se u sali za operacije kako bi na licu mjesta zajedni�ki provjerili ispravnost funkcioniranja strojeva koje sam im prodao. Zato me je prihvatio kao osobu. �esto mi je znao re�i da sam "jedini in�enjer na ovome svijetu koji je voljan prisustvovati operaciji." Iako nisam bio otvorenog karaktera, Walt me je zavolio. Provodio sam sate i sate u njegovom društvu, iako mi je, moram to priznati, teško bilo sudjelovati u njegovim "krvavim pothvatima".
Zapravo, ta �e ekipa ove godine proslaviti 50. godišnjicu prve operacije srca, na koju sam pozvan kao VIP gost. Jedva �ekam da se dru�im s ljudima koje poznam ve� dugi niz godina, još od vremena kada smo zajedni�ki, u laboratoriju, osmišljavali planove tada velikog pothvata. Sre�om, sve je dobro ispalo, a ti su mi ljudi i danas prijatelji. Svi su oni, bez obzira gdje ih je karijera kasnije odvela, ostali u kontaktu s Medtronicom, najviše zbog mene. Jednostavno re�eno, bio sam na pravom mjestu u pravo vrijeme.