Potpora novim liderima

Margaret J. Wheatley Margaret J. Wheatley, predsjednica Berkana Institute, dugogodišnji profesor, savjetnik, predavaďż˝ i publicist. Njezina knjiga Leadership and the New Science proglašena je 2002. knjigom godine iz menadďż˝menta.

Vremena u kojima �ivimo

Ponekad je potrebno zastati, napraviti odmak, sagledati sliku u cjelini, sliku s 15.000 metara visine. Kako biste opisali sadašnjost u organizacijama, zajednicama, cijelom svijetu gledanu iz te perspektive? Jesu li ovo vremena gospodarske i politiďż˝ke nestabilnosti, podijeljenosti i straha, sustava koji propadaju i snova koji umiru? Ili su ovo vremena novih moguďż˝nosti, primjera nade, pozitivne ljudske evolucije, vremena preobrazbe? Uspijevamo li u rješavanju velikih problema, ili samo stvaramo nove?

Iznimno je vaďż˝no razmisliti jer ďż˝e odgovor na prethodno pitanje utjecati na naše buduďż˝e postupke. Misleďż˝i opďż˝enito da svijet ispravno funkcionira i da trenutaďż˝no prolazimo kroz tešku ali privremenu krizu, ne dovodimo u pitanje aktualne sustave i njihova naďż˝ela postojanja. Namjesto toga, naporno radimo na njihovom unaprjeďż˝enju i obnovi. Podupiremo inicijative i programe usmjerene na unaprjeďż˝enje procesa razvijajuďż˝i postojeďż˝e sustave kako bi isti funkcionirali djelotvornije i uďż˝inkovitije.

Vjerujemo li suprotno, da djelovanje starog sustava nije moguďż˝e unaprijediti, oďż˝ekujemo li samo dodatne probleme, tada prestajemo svoje napore usmjeravati na popravke i ispravke. Namjesto toga, podrďż˝avamo radikalno drugaďż˝ije procese i metode – nove sustave zasnovane na novim pretpostavkama. Naš rad tada se usmjerava na revoluciju a ne na unaprjeďż˝enje procesa.

Osobno, ďż˝esto razmišljam o pitanju: "U kojim to vremenima ďż˝ivimo?" Mislim da ďż˝ivimo u razdoblju kada mnoga temeljna uvjerenja i naďż˝ini djelovanja, uobiďż˝ajena praksa, više ne sluďż˝e svrsi. Još gore, uzrokuju probleme i onemoguďż˝uju djelotvorno poticanje i podrďż˝avanje zdravih promjena. Korištenjem uobiďż˝ajenih zapadnjaďż˝kih uvjerenja i prakse, u to sam sigurna, postajemo sve nemoďż˝niji stvoriti svijet u kojem ďż˝elimo ďż˝ivjeti.

Sami smo stvorili mnoge probleme, veďż˝inom nenamjerno, jer smo postupali prema uvjerenjima i pretpostavkama iz kojih nije moglo proizaďż˝i zdravo društvo. U svoje smo djelovanje utkali sljedeďż˝a uvjerenja:
- da ljude motiviraju sebi�nost, pohlepa i strah;
- da postojimo kao pojedinci, neovisni i bez obaveze jedni prema drugima;
- da su hijerarhija i birokracija najbolji oblici organiziranja;
- da je u�inkovitost prvo i osnovno mjerilo vrijednosti;
- da ljudi najbolje rade pod kontrolom i propisima;
- da razli�itost predstavlja problem;
- da je neobuzdani rast dobar;
- da zdravo gospodarstvo prirodno vodi k zdravom društvu;
- da siromašni ljudi imaju drugaďż˝ije motivacije od ostalih ljudi;
- da je samo nekolicina ljudi kreativna;
- da je samo nekolicina ljudi voljna boriti se za svoju slobodu;