Novi lideri veďż˝ postoje

Novi lideri su svugdje oko nas, a ne samo na CIDA-i. ďż˝vrsto su se obvezali voditi na novi naďż˝in i pri tome ne ponavljati greške iz prošlosti. Postoje u svim zajednicama i odluďż˝ni su voditi na drugaďż˝iji naďż˝in. ďż˝esto kaďż˝u da je voďż˝enje odabralo njih, da je to njihov poziv. Pokušavaju probiti put novom naďż˝inu voďż˝enja dok istovremeno ďż˝ive u zemljama i zajednicama obiljeďż˝enim korumpiranim voďż˝ama i dobronamjernim birokratima. Nameďż˝u se sljedeďż˝a pitanja:
- od koga mogu nau�iti nove na�ine?
- tko su njihovi mentori?
- na koji na�in mogu brzo nau�iti alternativne vidove vodstva?
- kako da se oslobode utjecaja prošlosti i postanu istinski lideri novog kova, ako su odrasli pod ugnjetavanjem i kolonijalizmom, dok im se stoljeďż˝ima govorilo da su bezvrijedni i bespomoďż˝ni ?

Vjerujem da nas je stara paradigma liderstva iznevjerila. Takoďż˝er vjerujem da ďż˝e se sadašnji sustavi nastaviti raspadati. Zbog toga sam promijenila naďż˝in djelovanja i ljude koje podrďż˝avam. Više ne gubim vrijeme u pokušajima dotjerivanja i ispravljanja stare metode voďż˝enja. Danas podrďż˝avam ljude koji potiďż˝u raďż˝anje novoga, koji predvode s novim pristupima u organiziranju i voďż˝enju. U zajednicama diljem svijeta mnogo je hrabrih predvodnika, pionira koji eksperimentiraju s novim pristupima rješavanja najteďż˝ih društvenih problema. Ti su novi lideri napustili tradicionalno prakticiranje hijerarhije, moďż˝i i birokracije. Oni vjeruju u priroďż˝enu ljudsku kreativnost i briďż˝nost. Znaju da se veďż˝inu ljudi moďż˝e probuditi i potaknuti na aktivno sudjelovanje u odreďż˝ivanju dogaďż˝aja unutar njihovih zajednica i organizacija. Dosljedni su u provoďż˝enju inovacija i ispoljavanju hrabrosti – kada naiďż˝u na problem, istodobno u njemu vide i moguďż˝nost. Domišljaju se raznim naďż˝inima odgovora na problem. Ukoliko jedno rješenje ne djeluje, pokušaju s drugim. Sagledavaju meďż˝usobne povezanosti, prate i rješavaju probleme traďż˝eďż˝i sve postojeďż˝e uzroke, namjesto rješavanja pojedinaďż˝nih simptoma. Razmišljaju u okvirima sloďż˝enih globalnih sustava a svijet im predstavlja globalno selo.

Mnoge organizacije i pojedinci pruďż˝aju potporu novim liderima, koje ďż˝esto nazivamo društvenim poduzetnicima. Podrška se uglavnom odvija na razini pojedinaca, kroz školarine i stipendije za struďż˝nu edukaciju. Mladi ljudi tada napuštaju svoju domicilnu zajednicu kako bi studirali na sveuďż˝ilištima i raznim specijaliziranim ustanovama. No, dosada još nitko nije definirao najbolji naďż˝in razvoja novih lidera u velikom broju u kojem su potrebni. ďż˝elimo li našim zajednicama osigurati novo vodstvo, ono koje jaďż˝a ďż˝ivot, potreban nam je sasvim drugaďż˝iji model njihovog obrazovanja i odgoja.