Partneri
Tema mjeseca: qLife No.9: Izvori konkurentnosti
Članak: Nadmudriti vukove: dublji uvid u pri�u, David Hutchens
Nadmudriti vukove: dublji uvid u pri�u
David Hutchens David Hutchens, poslovni savjetnik, stru�njak za organizacijski razvoj koji sura�uje s mnogim velikim korporacijama poput The Coca-Cola Company, Wal-Mart, IBM, GE, Nike ili Bank of America kako bi im pomogao u implementaciji koncepcije U�e�e organizacije. Autor je kultne serije stripova Learning Fables koja na duhovit i metafori�ki na�in �itateljima pribli�ava slo�ene koncepcije organizacijske teorije.
Prema vašem saznanju, koja se još ozbiljna poslovna publikacija koristi alegorijskim pri�ama i simpati�nim �ivotinjicama kako bi svojim �itateljima pribli�ila ozbiljne poslovne teorije?!
Na�alost, malo njih! Ka�em "na�alost" jer zabava mo�e biti zna�ajna komponenta u�enja a metafore poput ovih u stripu mo�an su medij za stjecanje novih spoznaja o svijetu u kojemu �ivimo.
Pored same duhovitosti, ovce u alegorijskoj pri�i prenose i zna�ajne ideje koje bi vas trebale potaknuti na razmišljanje. Duboko vjerujem da one (ideje, a ne ovce!) ve� danas sna�no utje�u na poslovne lidere organizacija kako na globalnoj tako i na lokalnoj razini. Tako�er vjerujem da sna�no utje�u na obavljanje naših svakodnevnih poslovnih zadataka.
Promotrimo detaljnije njihovo iskustvo kako bi neke lekcije uspješno prenijeli u vaše vlastito stado.
Kultura u�enja
Mnogo je toga re�eno i napisano o kulturi organizacijskoga u�enja. No, što doista predstavlja "kultura posve�ena u�enju"? Kako je mo�emo stvoriti? Koje je pravo zna�enje pojma "u�iti"?
Svaka organizacija - neovisno o tome radi li se o poduze�u s liste Fortune 100, sportskoj ekipi, vladi dr�ave, osnovnoj školi, crkvi ili vašoj obitelji - suo�ena je s izazovom da prona�e na�in kako bi ostvarila rezultate do kojih joj je istinski stalo. U nastojanjima da realiziraju viziju, organizacije u svoje poslovanje (funkcioniranje) uvode razne promjene razli�itog opsega. Me�utim, svi mi dobro znamo koliko su promjene zahtjevne i teške. U ameri�koj nakladni�koj industriji "upravljanje promjenama" (eng. change management) najprodavanija je kategorija stru�nih knjiga. Stoga je posve jasno kako o toj temi postoje brojna neodgovorena pitanja.
Komentar
Komentar
Andrijana Mu�ura, Ma�a MagzanU svom poznatom citatu Albert Einstein sugerira da problemi ne mogu biti riješeni na istoj razini svijesti koja ih je kreirala. Pri�a o ovcama kao stadu koje u�i potvr�uje tezu da se nova rješenja uvijek nalaze izvan okvira postoje�ih misaonih sustava. Kroz isticanje �injenice da su "vukovi oduvijek jeli ovce" i da �e ih "uvijek jesti" jer je tako oduvijek bil