Na poslu vam itekako moďż˝e pomoďż˝i tako da vas prikaďż˝e kao osobu punu povjerenja, kompetentnu, ali i kao najboljeg kandidata za napredovanje. Koji god posao radite ili moďż˝da ne radite, pokaďż˝ite svijetu da ste najbolji u tome i nauďż˝it ďż˝e vas cijeniti. Ako sami sebe ne brandirate, netko drugi hoďż˝e. Ali taj drugi sigurno vas neďż˝e prikazati u vama ďż˝eljenom svjetlu. Donald Trump je jednom mudro rekao:  „Ako se vi samo ne pobrinete za svoj brend, netko drugi ďż˝e to uďż˝initi za vas, a taj drugi ďż˝e najvjerojatnije biti vaša konkurencija“. Aktivna uloga u brendiranju znaďż˝i i aktivnu ulogu u vlastitom ďż˝ivotu.

Mnogi su se teoretiďż˝ari bavili time kako stvoriti osobni brend, posebice u poslovnom svijetu. Vaďż˝an peďż˝at na tom podruďż˝ju je ostavio Tom Peters, koji je još 1997. u svome eseju „Brend zvan TI“ napisao: „Bez obzira na godine, bez obzira na poziciju, bez obzira na posao koji radimo, svi mi trebamo shvatiti vaďż˝nost brendiranja. Mi smo direktori vlastitih kompanija Ja d.o.o.“. U toj tvrdnji se zapravo krije kljuďż˝na istina o vaďż˝nosti osobnog brendiranja jer sve što jesmo, sve što znamo i sve što moďż˝emo ďż˝ini nas konkurentnim ili manje konkurentnim u našoj vlastitoj tvrtki ili uopďż˝e na trďż˝ištu. Osobno brendiranje zapravo više nije dodatna vrijednost veďż˝ nuďż˝nost. Naime, ako se vi ne istaknete, ne privuďż˝ete pozornost, ne istaknete svoje vrijednosti i sposobnosti – o vama ďż˝e ispriďż˝ati priďż˝u netko drugi a konkurencija ďż˝e vas zasjeniti. Zapravo u vremenu u kojem ďż˝ivomo ne moďż˝emo i ne smijemo dopustiti da drugi upravljaju našim imidďż˝om a time i našim brendom.
Iako postoje razliďż˝iti pristupi osobnom brendiranju, sva ta pravila se svode na ďż˝etiri kljuďż˝ne toďż˝ke, odnosno pitanja – tko sam ja, što radim i poduzimam, kako se pozicioniram te kako upravljam osobnim brendom. Dakle, sve kreďż˝e od osvješďż˝ivanja vlastitog identiteta, vlastitih sposobnosti i prednosti, vrlina i mana... Slijedi analiza trenutaďż˝ne poslovne pozicije, razine zadovoljstva, iskorištenosti vlastitih potencijala, raskoraka izmeďż˝u ďż˝ivotnih ciljeva i zadovoljstva te trenutaďż˝nog poslovnog angaďż˝mana. Nakon toga, analiziramo vlastitu poziciju meďż˝u kolegama, u tvrtki, u društvu, na trďż˝ištu, u virtualnom svijetu. Zapravo, analiziramo kako nas drugi vide i zašto baš tako. ďż˝etvrti korak se sastoji u osvješďż˝ivanju sebe kao brenda i poduzimanju kljuďż˝nih koraka za pozicioniranje sebe kao vrhunskog proizvoda.

Dakle, naša svjesnost o samome sebi vrlo je vaďż˝an element izgradnje vlastitog brenda. Bez odreďż˝enja sebe – tko sam ja, po ďż˝emu sam poseban, po ďż˝emu se istiďż˝em, koje su moje najveďż˝e vrijednosti, na ďż˝emu moram još poraditi da bi bio konkuretniji i sl. teško moďż˝emo krenuti dalje. Pritom se ne smijemo zavaravati veďż˝ priznati golu istinu.