�uveni Marshall McLuhan ve� je davno napisao “medij je poruka”. Ameri�ki prakti�ar i teoreti�ar Roger Ailes napisao je 1988. knjigu Poruka to ste vi. Prema njemu �ovjek je “poruka koja hoda”. I veliki je Goethe govorio kako �ovjek mora prije svega biti nešto, kako bi bio u stanju nešto napraviti. Andy Green podsje�a da najmo�niji glas koji ima neka osoba, nitko drugi ne mo�e �uti. On tvrdi: “To je glas oblikovanja vaše sudbine, sposobnosti da se nosite s trijumfom ili katastrofom i kako se upuštate u situaciju i inspirirate druge. Taj glas kona�no odre�uje vaš uspjeh kao komunikatora i uspjeh vaših komunikacija. To je glas u vašoj glavi”. A upravo u glavi po�inje svaka pobjeda. Dakle, bilo kakvo upravljanje osobnom komunikacijom ili odnosima s javnošï¿½u, a potom i vlastitim imid�om, zapo�inje kod samodefiniranja same osobe, odnosno odre�enja vlastitog identiteta i upravljanja njime.
Prvi ili jedan od prvih koraka koji osoba na putu izgradnje osobnog imid�a treba poduzeti je, dakle, da razmisli o sebi samome. Pitanje pojma o sebi ili self-koncepta umnogome �e pomo�i rješavanju kasnijih komunikacijskih rebusa. Dakle, naš self-koncept u velikoj mjeri mo�e utjecati na naš �ivot. “On odre�uje koje �emo doga�aje u našem �ivotu smatrati va�nima, što �emo poduzimati, koje �emo ciljeve pokušati dosti�i, ho�emo li biti zadovoljni onim što smo u�inili, koji �e doga�aji za nas biti stresni i kako �emo reagirati na njih”, pišu D. Miljkovi� i M. Rijavec u knjizi Razgovori sa zrcalom.
Razmišljaju�i o sebi, svaki �ovjek susrest �e se s tri pojma: tko sam ja, o�ekivanje od sebe i vrednovanje sebe. Gledaju�i ove tri dimenzije pojma o sebi, one se mogu povezati sa �ivotom proizvoda ili korporacije. Zar menad�eri i njihov organizacijski, korporativni sustav ne postavljaju pitanje: što je naš proizvod? Planiraju se o�ekivanja od njega, a nakon što je plasiran na tr�ište, on se vrednuje. Proces je sli�an ili pak isti.
Šest pitanja samopouzdanja:
1) Kako vi vidite sebe?
2) Kako drugi vide vas?
3) Kako se uspore�ujete s onima koji su vam ravni?
4) Koji se vaši talenti isti�u?
5) Što vi mo�ete ponuditi?;
6) Koja je vaša uloga ili bi mogla biti na (ciljnom) tr�ištu?