Partneri
Tema mjeseca: Inovacije u menad�mentu
Članak: MIX Manifest,
6.2. Nadvladati tradicionalno trgovanje kompromisima u menad�mentu.
Ideja vodilja: "Umjesto da ih izbjegavaju, menad�eri moraju s radošï¿½u upravljati paradoksima".
Uspjeh organizacija u godinama koje dolaze ovisit �e o sposobnosti zaposlenika svih hijerarhijskih razina da upravljaju naizgled nepomirljivim: kratkoro�nim zaradama i dugoro�nim rastom, konkurencijom i suradnjom, strukturom i organskim nastajanjem, disciplinom i slobodom. Tradicionalni sustavi oslanjaju se na krute, univerzalne politike koje favoriziraju jedne ciljeve na ra�un drugih. Sustavi budu�nosti moraju poticati zdravu konkurenciju me�u suprotstavljenim ciljevima. Osim toga, moraju omogu�iti "frontmen zaposlenicima" dinami�ko optimiziranje klju�nih kompromisa.
6.3. Rastegnuti vremenske okvire menad�menta i proširiti perspektive.
Ideja vodilja: "�esto se dešava da se budu�nost kompanije prodaje za kratkoro�ne dobitke. To se mora ispraviti".
Kompenzacije i sustavi poticaja �esto skra�uju vremenske horizonte i iskrivljuju perspektive. Primjerice, istra�ivanja sugeriraju kako mnogi menad�eri nisu spremni financirati nove inicijative ako time umanjuju teku�e zarade. Klju�ni prioritet inovacija u menad�mentu izgradnja je novih poticajnih sustava koji �e pa�nju menad�era usmjeriti na dugoro�nu vrijednost dionika.
Vjerojatno ste primijetili kako sve navedene smjernice nisu nove. Mnoge od njih ukazuju na gotovo endemske probleme o kojima ve� mnogo toga znamo, a susre�emo ih u organizacijama svih vrsta. Istaknute su na jednom mjestu kako bi potaknule potragu za novim rješenjima. Nadamo se da �emo isprovocirati novo promišljanje koje �e se voditi navedenim kriti�nim izazovima te tako otkriti nova, nekonvencionalna rješenja. To je pravi cilj MIX-a.
MIX: Ubrzanje evolucije menad�menta
Sa�eti koncept MIX-a jednostavan je: iskoristiti mogu�nosti tehnologije Web 2.0 kako bi se potaknuo razvoj programa Management 2.0. Za platformu je izabran Internet budu�i da predstavlja sjajno oru�e za podjelu informacija o tomu što više, a što manje funkcionira u praksi, te za zajedni�ko osmišljavanje novog. Radi toga je MIX u podjednakoj mjeri mjesto sukoba i zajednica.
