Partneri
Tema mjeseca: Inovacije u menad�mentu
Članak: MIX Manifest,
Mjesto sukoba. Veliki broj kompanija širom svijeta eksperimentira s radikalno novom menad�erskom praksom. Pa ipak, tradicionalni upravlja�ki procesi putem kojih se inovacije u menad�mentu otkrivaju, dokumentiraju i šire, neplanski su i neefikasni. Posljedi�no tome, menad�eri uglavnom nisu svjesni postojanja novih i neuobi�ajenih praksi, ili im je poznato tek ponešto o njima. Radikalna menad�erska praksa, kada se na nju nai�e, obi�no se tretira devijacijom izoliranom od normale, umjesto da se na nju gleda kao na nagovještaj dramati�ne promjene svjetonazora. MIX �eli promijeniti situaciju izradom svojevrsne "inventurne liste" radikalnih, a istovremeno primjenjivih menad�erskih praksi koja bi mogla poslu�iti kao vodi� ljudima širom svijeta da pobjegnu od tiranije tradicionalne, uobi�ajene prakse poslovnog upravljanja.
Zajednica. Potencijalne inovatore postoje�e prakse menad�menta prona�i �emo u svakoj organizaciji, ljude sjajnih ideja koje s mnogo strasti i htijenja nastoje implementirati u praksi. Obi�no ne dolaze iz lijepih, velikih i luksuzno ure�enih ureda. Jednako kao i vi, osje�aju se izolirano i obespravljeno. Tim ljudima MIX osigurava platformu za podjelu novih i revolucionarnih ideja o menad�erskoj praksi unutar mre�e istomišljenika koja obuhva�a i ugledne svjetske stru�njake. Kona�ni cilj: promicati inspirativnu suradnju kako bi se podr�ala transformacija tek ro�ene ideje u prakti�ni nacrt inovacije menad�erske prakse.
Koncept MIX-a odra�ava naše duboko uvjerenje kako u okru�enju gdje "svatko sa svakim dijeli" na koncu svi dobivaju. Stvoren je s ciljem stvaranja jednog novog, modernog menad�menta kao i da pohvali postignu�a sadašnjih i budu�ih inovatora. Okosnicu koncepta �ine smjernice (eng. moonshots, op. prev.) koje olakšavaju pojedincima da se koncentriraju na probleme koji su im u tom trenutku va�ni. Otvoren je svim ljudima budu�i da vjerujemo kako ideje u korijenu nastajanja novih paradigmi obi�no dolaze iz neo�ekivanih izvora. Zasnovan je na peer based konceptu; zajednica odlu�uje koje su ideje odista revolucionarne, a koje su tek puka tlapnja.
MIX: vaša prilika da promijenite menad�ment
MIX, prije svega, pripada vama. Uklju�iti se mo�ete na više na�ina:
1. Podijelite s drugima pri�u o uspjehu. Mo�da je vaša organizacija (ili neka druga koju poznajete) uspješno odbacila neku dogmu menad�menta te time zna�ajno napredovala u nekoj od smjernica? Znate li za takve slu�ajeve, napišite o njima kratku pri�u i objavite je na MIX-u kako bi pomogli menad�erima širom svijeta da u�e iz vašeg iskustva.
2. Predlo�ite nešto radikalno. Imate li mo�da neku hrabru ideju na umu? Neki novi, potencijalno kvalitetni pristup koji nije testiran? U slu�aju pozitivnog odgovora podijelite je s drugima �lanovima MIX-a (prihva�amo sve ideje, �ak i one o�igledno krhke) i pozovite zajednicu da vam pomogne u daljnjem unapre�enju.
3. Pomognite identificirati prepreke. Mo�da ste u vašoj organizaciji naišli na neke elemente koji o�ito ko�e napredak i usporavaju primjenu neke od smjernica? Detaljno opišite problem. Tako �ete saznati na koji na�in ovoj ili sli�noj situaciji pristupaju drugi ljudi unutar MIX zajednice. Zatra�ite njihovu pomo�.
4. Doprinesite MIX-u. Naišli ste mo�da na neki �lanak, prezentaciju, blog ili video koji vas je nagnao da promijenite razmišljanje o liderstvu i menad�mentu, upravljanju i organiziranju? U slu�aju potvrdnog odgovora dostavite nam link na referentni izvor i nove spoznaje podijelite s drugim �lanovima zajednice.
5. Pitajte, komentirajte, izgra�ujte. Inovacija je društveni proces u kojem svaki smisleni doprinos "gura" konverzaciju bli�e kona�nom cilju. Ako vam je stalo da se znanost i umjetnost liderstva i menad�ment obnovi, uklju�ite se i podijelite s nama svoja razmišljanja.
