Kroz povijest, nove su ideje nastajale u neformalnim razgovorima: gostionicama, barovima, crkvama. Pokretači velikih promjena često napominju: "Sve je počelo kada smo nas dvojica počeli razgovarati".
qCaffe je mre�ni dijalog kojim se doprinosi dubljem razumijevanju članaka i knjiga na q21 portalu.
Temelji se na postavci da ljudi već sada posjeduju unutarnju mudrost, kreativnost i sposobnost odgovoriti na sve vrste izazova. Dijalozi vode sudionike do izvora zajedničke inteligencije u nastojanju da se postigne dublje razumijevanje stvarnosti.
Objektivno promatranje svijeta nije mogu�e, pa stoga ne mo�e biti niti glavni preduvjet za proces u�enja. Svatko vidi svijet na svoj na�in. Sva nastojanja da se unificiraju promatranja svijeta ne...
Su�tina Scheninog pristupa sa�eta je u slijede�em: dosti�i situaciju u kojoj svaku zaposlenik podr�ava viziju kompanije... To je �TO treba u�niti, ali KAKO je druga pri�a. On je nau�io...
Zimmer-ov primjer pokazuje kako je mogu�e poslovati a ne koristiti konvencionalne podatke o poslovanju tvrtke. Oni daju samo 3 % potrebnih informacija za upravljanje tvrtkom. Svi ostali ostaju...
Uloga lidera o�ito nije ono �to danas rade. Uspostavili su hijerarhiju i to zato �to se vjeruje da �to je vi�i '�in' to �e ljudi bolje slu�ati. Kako se me�u ljudima uvijek na�u oni koji su...