Situacije i njezini sastavni elementi mogu uključivati sudionike poput članova menadžerskog ili projektnog tima, vlasnike/dioničare, upravu, kupce, dobavljače, konkurenciju, organizacijske jedinice pa i javnost, državne institucije ili zemlju. Mogu biti i apstraktniji entiteti kao što su povijesni događaji, budući ciljevi, planovi, procesi, proizvodi, novac, radna mjesta ili drugi “neopipljivi” koncepti poput uspjeha, strategije, brendiranja, spajanja tvrtki i slično...

Sve u svemu, sistemske konstelacije, prema mojem osobnom sudu, doista čine pristup koji liderima i menadžerima može pomoći da značajno unaprijede efektivnost sustava kojeg vode. Iako još uvijek nemaju neku čvrstu, znanstveno-teorijsku podlogu, mnogi ljudi koji su ih iskusili oduševljeno će vam potvrditi: Stvarno funkcionira!

Ugodno čitanje!