Tko doista vodi poduze�e?

Vedran Kraljeta Vedran Kraljeta, dugogodišnji sistemski menadďż˝ment konzultant, certificirani trener poduzetništva, poduzetnik, menadďż˝er i coach. Osnivaďż˝ je i predsjednik mreďż˝e NEST za razvoj obiteljskog poduzetništva i mreďż˝e SIKON za sistemski konzalting i konstelacije u osobnom, obiteljskom i poslovnom kontekstu. Suosnivaďż˝ je i ďż˝lan EURASYC, Europskog udruďż˝enja za sistemski konzalting, coaching i organizacijske konstelacije. Suraďż˝uje s Bertom Hellingerom, J.J. Stamom i drugim vrhunskim konstelatorima-trenerima u Europi.

Op. Urednika: Transkript poslovne konstelacije na slu�aju vodstva

Poslovne su konstelacije sjajna dobrodošla novost u svijetu biznisa. Osim jasnoďż˝e, jednostavnosti i brzine u radu, omoguďż˝avaju brojne i znaďż˝ajne uštede u vremenu, novcu, ljudskim i drugim resursima. Pogotovo za moďż˝da najskuplji dio oblikovanja svake promjene – provjeru posljedica planiranih intervencija, i prije nego su konaďż˝no ocijenjena moguďż˝a 'rješenja' u izazovnoj situaciji biznisa i uvedeno ono što je izabrano. U ljudskom laboratoriju, kakav je svaki poslovni sistem, od onog najmanjeg do velikih meďż˝unarodnih kompanija, ovakve jedinstvene moguďż˝nosti ďż˝ivog mapiranja, ďż˝ak i skrivenih dinamika cijeloga sustava daju bogate nagrade. Pomaďż˝u u otkrivanju novih izbora za rješenja koja poštuju i cjelovitost i hijerarhiju i uravnoteďż˝enost kod davanja i primanja za stabilnost i uspjeh biznisa. Pomaďż˝u i otklanjanje otpora promjenama. Brojne dodatne dimenzije informacija o poslovnom sistemu, dodatni kanali njihova otkrivanja, koji uz racionalne eksplicitne ďż˝injenice uzimaju u obzir i podsvjesne procese, emocionalnu inteligenciju te korištenje zaďż˝udne sposobnosti sistemske inteligencije (ili kolektivne inteligencije ljudi koji ďż˝ine poslovni sistem), pomaďż˝u otkriti uzroďż˝ne procese, rizike i dileme poslovnih odluka. Pomaďż˝u otkriti i nova rješenja za sve sudionike situacije na kojoj se radi.

Zaďż˝etnik 'spiralne dinamike', dr. Don Beck, vrhunski konzultant EU za razvoj ljudskih potencijala,  ovu je metodu nazvao dominantnim alatom za 21. stoljeďż˝e. Kako zbog njezinih dijagnostiďż˝kih i dinamiďż˝kih moguďż˝nosti, tako i širine primjene na brojna podruďż˝ja menadďż˝menta i vodstva poslovnih sistema.

U nastavku se daje prikaz rada s poslovnom konstelacijom na situaciji vodstva i timskoga rada u poduzeďż˝u. Rad se odvijao na grupnoj radionici poslovnih konstelacija, uz sudionike koji se nisu meďż˝usobno poznavali, niti su bili na bilo koji naďż˝in prethodno upoznati s problematiďż˝nom situacijom u poduzeďż˝u i pitanjem klijenta. Cijeli je rad trajao oko sat vremena. Radi poštovanja privatnosti, u konsteliranju rješavane situacije postavljaju se poslovne pozicije (funkcije, zadaci). Time su ujedno izbjegnute interpersonalne situacije i i zapetljaji koji više pripadaju u podruďż˝je fiziďż˝koga, mentalnog i psihološkog zdravlja, ďż˝emu se pristupa na drugi naďż˝in.