1. FAZA: Definiranje pitanja i po�etna postava - konstelacija
Pitanje za rad sudionika radionice poslovnih konstelacija:
Vlasnik sam veletrgova�koga poduze�a s 20 radnika. Stopa fluktuacije radnika u zadnje je dvije godine drasti�no porasla. To je uzrokovalo i probleme u odnosima s kupcima i dobavlja�ima, pad prodaje i rast troškova, tako da to skoro više nije podnošljivo. Pitao sam djelatnike, koji su odlazili i davali otkaz, zašto napuštaju poduze�e, i to u ova recesijska vremena? Svi su me uvjeravali da to nema veze sa mnom, no više od toga nisu htjeli re�i. �elim saznati što se stvarno doga�a? Što u�inti i kako to riješiti?
Voditelj radionice (sudionicima radionice): Visoka fluktuacija zna�i puno promjena radnika u poduze�u - odlazaka i nadomještanja napuštenih radnih mjesta/funkcija novim djelatnicima.
(poduzetniku – vlasniku poduze�a): Kako je organizirana vaša firma?
Vlasnik: Šest je radnika u odjelu Prodaja, jedanaest u odjelu Otprema, dva u odjelu Knjigovodstva i ja.
Voditelj: Dakle ukupno 20 radnika zajedno s vama?
Vlasnik: Uz to još i sekretarica, gdja Mara, Ona je „djevojka za sve.“
Voditelj: Za sve?
Vlasnik: Da, ona je moja desna ruka. Uz to vodi personal. Ona mi dogovara termine i sli�no. Nezamjenjiva je.
Voditelj: Dobro, molim vas izaberite me�u prisutnim sudionicima radionice predstavnike za sljede�e osobe/pozicije u vašemu poduze�u i razmjestite ih u središnjem prostoru dvorane:
o Sebe (vlasnika)
o Sekretaricu - gdju Maru
o Šeficu knjigovodstva
o Šefa prodaje
o Šefa otpreme