Voditelj (predstavnici sekretarice): Kako se sad osje�ate?
Predstavnica sekretarice: Ne, ne, ne! Tako to ne ide!
Voditelj: Što tako ne ide?
Predstavnica sekretarice: Oni me �ele zamijeniti. To ne mogu dopustiti.
Voditelj: Ne�ete dopustiti da vas zamijene? Zar ne �elite poduze�u samo najbolje?.
Predstavnica sekretarice: Na ovo se ne mogu ni nasmijati. Ovo poduzeďż˝e nije toga vrijedno, da se spašava samo na 'moj raďż˝un'.
Voditelj (predstavniku vlasnika): Kako je vama kad ovo �ujete?
Predstavnik vlasnika: Nakon što je došla nova šefica, pomislio sam 'konaďż˝no se nešto dogaďż˝a'. Samo mi je ďż˝ao što to ne podrďż˝ava i 'moja' sekretarica.
Voditelj: Bert Hellinger, 'otac' sistemskih konstelacija, obi�no ka�e da onaj tko nosi odgovornost, stoji s desne strane.
(govori predstavniku vlasnika) Hoďż˝ete li zamijeniti mjesta s (predstavnicom) šeficom personala?

Predstavnik vlasnika i predstavnica šefice personala zamjenjuju mjesta.


Nova postava izgleda kao na desnoj slici br. 3.

Pogledati sliku br. 3 u PDF-u!


5. FAZA: Potvrda rješenja - završna konstelacija

Voditelj (predstavnici sekretarice): I...?
Predstavnica sekretarice (vidljivo razdraďż˝ena): Ako je to tako, ja idem. Tu više ništa ne trebam paziti. (odlazi kroz vrata i pri tome dobaci ljutitim glasom):  Još ďż˝ete vidjeti što ďż˝e vam se dogoditi bez mene.
Nakon njezina odlaska svi ostali predstavnici postavljeni u konstelaciju glasno odahnu i vidljivo se opuštaju.
Voditelj (predstavniku vlasnika): Kako je sad?
Predstavnik vlasnika: Ovo je potpuno nov pogled. Kao da sam se oslobodio vlastitih okova.
Voditelj (predstavnici šefice personala): Kako je vama?
Predstavnica šefice personala: Dok je još ovdje bila sekretarica, osjeďż˝ala sam se nemoďż˝no i iskorišteno. Nakon što sam postavljena desno od vlasnika, malo prezahtjevno. Sad se osjeďż˝am dobro. Imam dobru vezu s ostala tri šefa.
Predstavnik šefa prodaje: Prije sam u par navrata pomislio, idem ja sad. No sad je dobro. Sad je zaista dobar odnos sa svima.
Voditelj (vlasniku):   On je bio sljedeďż˝i kandidat koji bi vam dao otkaz.
Vlasnik: Zapravo je veďż˝ dao otkaz, no uspio sam ga nagovoriti da ostane.
Voditelj: Unutarnje otkazivanje zapravo je još gore.    
Vlasnik: Nisam imao izbora. Bez njega ne bi više bilo novih ugovora.
Voditelj (šefovima otpreme i knjigovodstva): A kako je vama?
(oboje potvrdno kimnu): Dobro, osje�amo vezu, sve ih vidimo...idemo dalje.
Voditelj (vlasniku): Dakle, sad znate što treba uďż˝initi.
Vlasnik: Znam da gdja Mara ne�e oti�i svojom voljom. Ona se 'vjen�ala' s poduze�em.
Voditelj: Priďż˝ekajte. Uvedite promjene u organizaciji i zatim promatrajte što dalje. Uvijek joj stignete dati otkaz.
Vlasnik: To ďż˝e mi biti vrlo teško i neugodno.
Voditelj: Neugodnije od javnog natje�aja?
Vlasnik: Ne, naravno, ne.
Voditelj: Onda zaista preuzmite odgovornost za mjesto i ulogu vlasnika i direktora koju imate. Stanite umjesto svoga predstavnika u ovu postavu sistema (završnu konstelaciju). Kako se tu osjeďż˝ate?
Vlasnik: Ovo je dobro. Sve ih vidim. Nekako mi daje snagu. Sad mislim da to mogu u�initi.