Desno je slika br. 4, završna postava – konstelacija rješenja.

Pogledati sliku br. 4 u PDF-u!


Komentar

Kod ovakvih zapletaja u poslovnim sistemima korisno je postaviti još jednu osobu, koja ďż˝e predstavljati 'buduďż˝nost poduzeďż˝a'. U sluďż˝aju kad se takav predstavnik osjeďż˝a slabo, ili ako ga predstavnik vlasnika/direktora nije u stanju jasno vidjeti, tada je to najďż˝ešďż˝e znak da tu 'nema buduďż˝nosti'. U ovom sluďż˝aju to nije bilo uďż˝injeno. Da je to uďż˝injeno, cijelo bi se vrijeme predstavnik za buduďż˝nost poduzeďż˝a osjeďż˝ao slabo, sve do trenutka otkrivanja dobra rješenja. Uz to, vaďż˝an je pokazatelj dobra rješenja u poslovnim, dakle i organizacijskim konstelacijama, dobar osjeďż˝aj, veďż˝a snaga i povezanost predstavnika svih osoba u poduzeďż˝u u završnoj postavi - konstelaciji njihova poduzeďż˝a, što je ovdje bio sluďż˝aj.

Katkad se umjesto, ili uz, predstavnika za 'buduďż˝nost poduzeďż˝a' moďż˝e postaviti i predstavnik za kupce, te se gleda kakav je njihov meďż˝usobni odnos, kao znak prikladnosti odgovarajuďż˝ega rješenja unutarnjeg ustrojstva poduzeďż˝a, pozicioniranja pojedinih posebno rukovodeďż˝ih osoba, a dodatno i privlaďż˝nosti proizvoda/usluga koje poduzeďż˝e nudi.

�etiri mjeseca kasnije javio se vlasnik poduze�a i kazao:
„Bilo je jednostavnije nego što sam to mislio. Dva dana iza dolaska nove šefice personala u poduzeďż˝e, na mom je stolu 'osvanuo' otkaz koji mi je predala moja sekretarica. Mislim da je time htjela na mene izvršiti pritisak. Zaprepastila se kad sam prihvatio njezin otkaz bez ikakva komentara i zamolio je da u prisustvu komisije odmah isprazni svoj radni stol i izvrši primopredaju poslova i dokumenata. Još je htjela zadrďż˝ati neke vaďż˝ne dokumente, sve dok joj nisam priprijetio zakonskim mjerama – tek tad je predala sve registratore radnika. Sad, kad je otišla, ne proďż˝e ni dan a da se ne otkrije nešto 'neobiďż˝no' što je ta ďż˝ena pokrenula u mom poduzeďż˝u. Toliko o temi odanosti.
Naravno da još ima puno za uďż˝initi, no tome se sad svi veselimo!“.