Mo�e li ovu metodu upotrijebiti netko unutar organizacije ili je neophodno imati vanjskog konzultanta?
Ako znaju za ove Poretke, mogu to u�initi i sami. Vanjski konzultant je neophodan samo ako su iscrpljeni njihovi vlastiti resursi. To je tako�er i pitanje poštivanja njihovog autoriteta. Isto je i kad radite, na primjer, terapiju za osobe u partnerskoj vezi. Nikad ne bih radio s nekim parom kao takvim, jer se tad miješate u podru�je njihovog autoriteta. Ali ako od mene individualno zatra�e neki savjet…mogu re�i svakom od njih pojedina�no, i onda im prepustiti da stvari poslo�e sami. I na isti na�in radim s nekom tvrtkom. Ako me izvršni direktor upita za savjet, mogu mu dati nekoliko naputaka o tome što da u�ini, i to mo�e biti dovoljno, i sve u redu. Ako mu je potrebno nešto više od toga, do�i �e ponovo i tako dalje. Ja mu samo stojim na usluzi.
Na koji na�in netko mo�e ste�i iskustvo ili znanje o Poretcima koji djeluju u sistemima me�uljudskih odnosa?
To se mo�e posti�i promatraju�i, sudjeluju�i ili postavljaju�i konstelacije. Vrlo brzo stje�ete puno iskustva bivaju�i reprezentantom u obiteljskim konstelacijama drugih ljudi ili u organizacijskim konstelacijama, jer sami iskusite osje�aje o tome što je dobro za onoga koga reprezentirate i za druge uklju�ene u sistem iz njihovih reakcija, i tako�er stje�ete razumijevanje va�nosti povjerenja i pretakanja svojih vlastitih osje�aja u rije�i.
U kojem trenutku predlo�ite da se postavi konstelacija?
Pa ako su zapali u pravu nevolju i ne znaju kako dalje, tada to treba u�initi. Tada je to vrlo mo�an alat.
Hvala Vam, profesore Hellinger, na ovom pou�nom razgovoru.
Bilo mi je zadovoljstvo.
Humberto del Pozo, Santiago de Chile, rujan 1999
(prevedeno sa španjolskog)
Prevela: Dragica Ili�
Lektura: Lidija Farkaš