qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No.41: SVJESNO LIDERSTVO

Članak: Liderstvo i osobni razvoj, Vijay Govindarajan

download PDF

Liderstvo i osobni razvoj

Vijay Govindarajan Vijay Govindarajan, predavač, publicist, poslovni savjetnik i profesor na Dartmouth College’s Tuck School of Business, jedan od vodećih svjetskih stručnjaka na području strategije i inovacija. Autor je koncepcije „povratnih inovacija” (engl. reverse innovation) koju je časopis Harvard Business Review uvrstio na listu „najvećih inovacija znanosti menadžmenta u 20. stoljeću“. Dugi niz godina član je grupe Thinkers 50 Rankings, vodećih svjetskih mislioca na području liderstva, menadžmenta i organizacijskog razvoja. 


Umijeće ispravnog sagledavanja
 
U kontekstu osobnog razvoja vidjeti stvarnost onakvom kakva ona doista jeste - kvaliteta ispravnog sagledavanja - presudno je važno. Gledano kroz povijest, veliki mislioci drevnih kultura i civilizacija redovito su imali sposobnost ispravnog sagledavanja stvarnosti: odlično su uočavali duboke strukture u obrascima funkcioniranja ljudi i prirode koje su istovremeno drugima bile skrivene. A ono što su vidjeli nije bila nikakva čarolija već životna stvarnost, onakva kakva jest. Prema tome, njihovo viđenje nije bilo posebno u smislu sagledavanja vanjštine, već radi dubokih uvida dostupnih samo njima. Veliki majstori bili su posebni radi perceptivnog sagledavanja prožetog uvidima, razumijevanjem i intuicijom koje se umnogome razlikuje od pasivnog sagledavanja površinske dinamike događaja i odnosa. Primjerice, iako su mnogi ljudi prije Newtona vidjeli jabuku kako pada s grane, sâm događaj tek je za njega imao posve drugo značenje koje mu je potom omogućilo da spozna silu gravitacije. Iako svi ljudi uočavaju patnju u sebi i svojem okruženju, za otkrivanje pravog uzroka mizernog stanja (želje) potreban je bio Budin uvid.
 
Kao ljudska bića, na uobičajenom nivou svijesti kontinuirano pasivno preuzimamo fragmentirane vizualne impresije materijalnih artefakata ili društvenih događaja iz okruženja te pritom nalikujemo siromašnom beskućniku koji sakuplja predmete na cesti iako mu na koncu isti više štete nego koriste. Prema tome, funkcioniranje na uobičajenom nivou svijesti
niskoenergetska je aktivnost koja nalikuje prikupljanju odbačenih stvari i raznih komadića materijalnog svijeta iz okruženja.
 
Za razliku od toga, visokoenergetsko sagledavanje ne odnosi se tek na puko upijanje vidljive površine objektivne stvarnosti već na nešto mnogo više. Istinsko viđenje obavezno uključuje disciplinu istinskog sagledavanja kroz događaje kako bi se spoznale sile i procesi koji tvore njihovu strukturu.
 
Jednom prilikom tri zen-učitelja hodala su livadom. U jednom trenutku ugledaše odbačenu tkaninu zakačenu za vrh plota. Najmlađi među njima kaže: „Pogledajte kako tkanina treperi! Nije li to sjajno?“ Na to mu se stariji obrati: „Dragi mladiću, zar ne vidiš da vjetar treperi, a ne tkanina?“ Najstariji među njima pomno je pratio razgovor te na koncu reče: „Jednom kada dođete do pravog razumijevanja shvatit ćete da u ovoj situaciji jedino um treperi.“
 
Spomenuto umijeće nemaju samo mistici i mudraci. Na njega, naime, nailazimo u svim sferama života – u poslovnom svijetu, politici, znanosti, sportu i religijskim institucijama.
 

© 2006 Novem izdavaštvo d.o.o. info@quantum21.net | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci