Imperativ kolaborativnog liderstva

U svim navedenim primjerima traži se liderstvo, ali ne hijerarhijsko već kolaborativno liderstvo koje autor David Crislip opisuje kao "vodstvo s pozicije ravnopravnosti, a ne nadređenosti." Kolaborativno liderstvo predstavlja umjetnost okupljanja ljudi iz različitih organizacija ili sektora iste organizacije u cilju ostvarivanja zadataka koji nitko od njih ne bi mogao samostalno ostvariti. Prema definiciji, "kolaborativni lideri" ne posjeduju formalni autoritet nad osobama s kojima surađuju već su s njima ravnopravni. Stoga se u svome liderstvu moraju koristiti uvjeravanjem, tehničkim sposobnostima, vještinama stvaranja kvalitetnih odnosa i političkim vještinama kako bi oformili i održali koaliciju te tako ostvarili željene ciljeve.

Opisana vrsta liderstva teško da predstavlja novost u organizacijskom smislu, na globalnoj razini. No, svakoga dana ona postaje sve važnija iz dobro nam poznatih razloga: pomak od hijerarhijskog prema horizontalnom pristupu organiziranju, stanjivanje organizacijskih struktura, informacijska tehnologija koja pomaže ljudima da se lakše povezuju te porast složenosti problema s kojima se organizacije susreću.


Tekst u cjelini objavljen u qLife-u...

Komentar

Današnje organizacije, kako u svijetu, tako i u Hrvatskoj, postaju sve pliće u organizacijskom smislu. Nedavno su dvije naše najveće kompanije iz sektora telekomunikacija započele sa uvođenjem opsežnih organizacijskih promjena upravo zato da ih učine plićima, efikasnijima, jeftinijima, bolje povezanim, bližim kupcima... Također, postoje najave da će Hrvatske pošte i Croatia os

pročitaj...