Moć i ljubav: Složeni problemi u praksi

Adam Kahane Adam Kahane, partner u tvrtci Generon Reos LLC (www.reospartners.com) koja se bavi savjetovanjem na području inovacija u kompleksnim društvenim sustavima. Autor je knjige Solving Tough Problems: An Open way of Talking, Listening and Creating New Reealities (2004.).

U proteklih 15 godina svu svoju pozornost sam usmjerio na jedno pitanje: "Na koji to način ljudi mogu surađivati kako bi mirnim putem riješili složene probleme s kojima se susrećemo u sve širem obimu?" Jer, takve je probleme jednostavno riješiti nasilnim putem - upotrebom moći, autoriteta ili materijalnih sredstava kako bi učinili da sve bude točno onako kako mi to želimo. Također je jednostavno "ostati miran" i pustiti da situacija ostane onakva kakva jest. Stoga je pravo pitanje na koji se način društveni sustavi u kojima živimo i radimo mogu doista promijeniti, ali ne uz pomoć sile već uz pomoć suradnje koja će ljude uzdignuti na novu razinu. Na koji način možemo surađivati kako bi zajednički stvorili novu stvarnost?

Danas, nakon višegodišnjeg angažmana, polako nazirem neočekivani odgovor na to pitanje. Želimo li naše složene društvene probleme riješiti u miru, mi, ljudska bića, moramo se naučiti dvojezičnosti. Paradoksalno, moramo naučiti tečno govoriti dva potpuno različita jezika: jezik moći i jezik ljubavi. Pod pojmom "moć" ovdje podrazumijevam poriv za djelovanjem, ispunjenjem svrhe, postizanjem istinskih promjena u realnom svijetu. Pod pojmom "ljubav" podrazumijevam poriv za novim povezivanjem, jednih s drugima, sa svijetom i prirodom u kojoj živimo te s onime što svijet i priroda od nas zahtijevaju. Iskustvo mi govori kako nećemo biti sposobni stvarati tu novu stvarnost sve dok ne budemo mogli ujediniti moć i ljubav - prakticirati moć s ljubavlju.

Proteklih godina sam surađivao s liderima i njihovim timovima iz različitih sektora, organizacija i zajednica, na značajnim složenim društvenim problemima koje nitko od njih nije mogao riješiti sam. Te su timove sačinjavali poslovni ljudi i političari, generali i gerilci, državni službenici i sindikalisti, aktivisti i dužnosnici Ujedinjenih naroda, svećenici i umjetnici. S njima sam, pored ostalog, surađivao na tranziciji društva i ukidanju aparthejda u Južnoj Africi, poslijeratnoj obnovi Gvatemale, osporavanim izborima u Filipinima, građanskoj obnovi SAD-a, reformi pravosuđa u Argentini, zbrinjavanju gladne djece u Indiji, povećanju razine zdravstvenih usluga starosjedilačkih zajednica u Kanadi te globalnim klimatskim promjenama. Neka od nastojanja su bila izuzetno uspješna, a neka od njih nisu.

Stečena iskustva su me naučila kako se treba nositi s "teškim problemima". U nastavku teksta ću vam pokušati prenijeti znanje kroz pet različitih primjera s pet različitih kontinenata. Na temelju iznesenih primjera predložit ću pet dvojezičnih pristupa za koje smatram da bi vam mogli koristiti u rješavanju složenih problema s kojima se i vi susrećete.