Poveznice s organizacijama
Uporedo s porastom zanimanja za disciplinu osobnog usavršavanja u poslovnom svijetu, jačao je i skepticizam: "Sve ovo već je davno viđeno... Kako se ono zovu, 'soft skills', zar ne?" Nakon takvih primjedbi uobičajeno bi se mudro zaključilo: "Zar nemamo pametnijeg i hitnijeg posla?"
Lideri i menadžeri koji razmišljaju na opisani način smetnuli su s uma važnu činjenicu kako organizacije, na koncu konca, čine pojedinci. Sukladno tome, sposobne organizacije svoju "sposobnost" duguju sposobnim pojedincima. Sjetite se samo Lenijevog zaključka: Što bi sve leminzi mogli zajednički postići kada bi svaki od nas osvijestio svoju osobnu svrhu i kada bi spoznao na koji način želi doprinijeti svijetu. Disciplina osobnog usavršavanju nudi neobično zanimljivu mogućnost da se okupi i stvori radna snaga koju će pokretati neiscrpna intrinzična motivacija. Samo takvi ljudi mogu izgraditi kreativne i inovativne organizacije spremne za natjecanje na konkurentskom tržištu.
Tekst je u cjelosti objavljen u novom broju qLife-a...
Zašto je jednostavnije plivati niz struju? Tekst pred vama podsjetio me je na jedan od prvih ozbiljnih razgovora s ocem u osnovnoj školi, nakon što bih iz neiskustva ili nepromišljenosti napravio neku vratolomiju ili nepodopštinu. Kao da je jučer bilo sjećam se da mi je govorio: “Marko, ako dečki iz tvog razreda kažu da će skočiti s prozora na 1. katu &sca