Poveznice s organizacijama

Uporedo s porastom zanimanja za disciplinu osobnog usavršavanja u poslovnom svijetu, jaďż˝ao je i skepticizam: "Sve ovo veďż˝ je davno viďż˝eno... Kako se ono zovu, 'soft skills', zar ne?" Nakon takvih primjedbi uobiďż˝ajeno bi se mudro zakljuďż˝ilo: "Zar nemamo pametnijeg i hitnijeg posla?"

Lideri i menadďż˝eri koji razmišljaju na opisani naďż˝in smetnuli su s uma vaďż˝nu ďż˝injenicu kako organizacije, na koncu konca, ďż˝ine pojedinci. Sukladno tome, sposobne organizacije svoju "sposobnost" duguju sposobnim pojedincima. Sjetite se samo Lenijevog zakljuďż˝ka: Što bi sve leminzi mogli zajedniďż˝ki postiďż˝i kada bi svaki od nas osvijestio svoju osobnu svrhu i kada bi spoznao na koji naďż˝in ďż˝eli doprinijeti svijetu. Disciplina osobnog usavršavanju nudi neobiďż˝no zanimljivu moguďż˝nost da se okupi i stvori radna snaga koju ďż˝e pokretati neiscrpna intrinziďż˝na motivacija. Samo takvi ljudi mogu izgraditi kreativne i inovativne organizacije spremne za natjecanje na konkurentskom trďż˝ištu.



Tekst je u cjelosti objavljen u novom broju qLife-a...

Komentar

Zašto je jednostavnije plivati niz struju? Tekst pred vama podsjetio me je na jedan od prvih ozbiljnih razgovora s ocem u osnovnoj školi, nakon što bih iz neiskustva ili nepromišljenosti napravio neku vratolomiju ili nepodopštinu. Kao da je juďż˝er bilo sjeďż˝am se da mi je govorio: “Marko, ako deďż˝ki iz tvog razreda kaďż˝u da ďż˝e skoďż˝iti s prozora na 1. katu &sca

pročitaj...