Biti lider: intervju s Mohini Panjabi

Barbara Marot

O no što očekujem od članka pod nazivom “Biti lider” u broju o osobnom razvoju jest odgovor na pitanje: Što odlikuje dobrog lidera i kako to postati?

Razgovor sa sestrom Mohini Panjabi obiluje lijepim porukama i mislima. Njezini su odgovori puni ljubavi. Cijeli je život posvetila pomaganju drugima, još od ranih šezdesetih i epidemije gripe do ratova između Indije, Pakistana i Kine kada je posjećivala bolnice i pomagala ranjenicima. Također je važno da je svoj cijeli život posvetila učenju. Iako to nije uobičajeno za žene u Indiji, studirala je povijest i političke znanosti a težnja za služenjem ljudima i svijetu ponukala ju je na studiranje novinarstva i prava. Pored toga, posvetila se proučavanju života duhovnih lidera te se priključila BKWSU (Brahma Kumaris World Spiritual University) postavši tijekom vremena jedna od čelnica organizacije koja danas djeluje u 80 zemalja širom svijeta i educira 600.000 ljudi svakoga dana. Mnogi od polaznika njihovih tečaja ugledni su suci, odvjetnici, liječnici, edukatori, političari, menadžeri i drugi ljudi koji u centre dolaze kako bi pronašli “sebe”, zato što “osjećaju prazninu” ili ih pak progone osjećaji “zarobljenosti” i “izgaranja na poslu” zbog čega se ne mogu posvetiti obitelji i živjeti kvalitetnim životom. U centrima ih podučavaju što bi mogli i trebali učiniti za sebe i svoju obitelj te kako se povezati s ostatkom svijeta. Osobni razvoj u organizaciji BKWSU nastoji pomoći ljudima da:
• pronađu vremena za sebe,
• shvate što ih čini sretnima a što ih rastužuje,
• shvate što je to “pravi uspjeh” i kako on za njih izgleda.

Sestra Mohini Panjabi kazuje da njezina osobna snaga izvire iz njenih načela, naučenog i intuicije. Ukazuje da snaga lidera proizlazi iz vrijednosti te da se pravi lideri uvijek vode načelima.

Upravo su nedostatak znanja, nepoznavanje sebe i nedosljednost u vrijednostima i načelima po mojem mišljenju glavni uzroci stanja u kojem se nalazi velika većina današnjih lidera. U svijetu u kojem još uvijek nema jasnog odgovora na pitanje “što je kvalitetno liderstvo”, pa tako ni slaganja oko toga koje su odlike dobrog lidera - biti na toj poziciji često prestavlja zbunjujuće iskustvo. Upravo to nepoznavanje sebe, svojih osobnih načela i vrijednosti kao i nedostatak znanja o tome koja je uloga lidera i što bi on trebao činiti, vodi do neselektivnog kopiranja tuđih “dobrih” praksi bez ikakvog razumijevanja pozadinskih principa i razloga koji su pojedinca potaknuli na takvo ponašanje. Na taj se način sve više udaljavamo od onoga što jesmo, često primjenjujući prakse koje proizlaze iz vrijednosti suprotnih našima pa na kraju više uopće ne znamo tko smo. Reagiramo reaktivno i kopiramo ponašanje drugih ljudi koje smatramo uspješnima bez da razumijemo zbog čega se ta osoba baš tako ponaša, koje probleme time rješava ili pokušava riješiti. Ne razmatramo imamo li mi uopće iste probleme ili su naši bitno drugačiji?

Biti lider: intervju s Mohini Panjabi

Stella Eugene Humphries

Stella Eugene Humphries: Možete li nam reći nešto o sebi? Primjerice, kada ste i na koji način postali lider? Mohini Panjabi: U mladosti sam bila vrlo povučena osoba, željela sam živjeti jednostavnim obiteljskim životom. Istovremeno sam osjećala duboku potrebu “da saznam više” i da služim drugima. Iako sam skrbila za sebe uvijek sam se brinula i o drugima. U početku sa

pročitaj...