Partneri
Tema mjeseca: Sistemske konstelacije
Članak: Konzultantski alati za rad s obiteljskim poduzetnicima, Vedran Kraljeta
Klju� u svemu je razumjeti kako je oblik funkcioniranja u obiteljima "bolji" ili "lošiji" u ekstremima, te da svi vode ponašanjima koja mogu dovesti do visokih razina kroni�ne tjeskobe koja izjeda sustav slabe�i njegov otpor sve dok se simptomi neuravnote�enosti i nesklada ne pojave u obliku poslovne krize, bolesti, rastava i neriješenih sukoba.
Nije potrebno biti kvalificirani terapeut da bi se korisno za obitelj, makar samo na osnovnoj razini upotrijebio ovaj alat. Koriste�i sliku 2: "Kru�ni model obiteljskih dinamika" (Circumplex model - Olson i dr.), izvedite slijede�e korake:
1. Koriste�i tablicu 1. na kraju teksta za smjernice, zamolite klijenta/�lana obitelji da na vodoravnoj osi obilje�i to�ku koja opisuje kohezivno ponašanje (bliskost) obitelji ili kao relativno raspleteno/otka�eno ili prepleteno/zapetljano. Navedite ga da u potvrdu pro�ita i izrazi opis tog ponašanja.
2. Koriste�i tablicu 2. na kraju teksta za smjernice, zamolite klijenta/�lana obitelji da na okomitoj osi obilje�i to�ku koja opisuje fleksibilnost ponašanja vo�enja obitelji kao relativno kruto ili kaoti�no. Navedite ga da u potvrdu pro�ita i artikulira pripadaju�i opis tog ponašanja.
3. Koriste�i sliku Kru�ni model obiteljskih dinamika pove�ite obje osi i zamolite klijenta da navede u kom smjeru, i koliko daleko on osje�a da bi njemu i obiteljskom biznisu bilo korisno uvesti promjene sadašnjeg na�ina funkcioniranja obitelji. Upitajte koje jednostavne korake mo�e pokrenuti za otpo�injanje tog procesa, prona�i neka podru�ja u biznisu, mjesta gdje �e pokušati ostvariti uspješan rezultat. Kod toga nastojite djelovati u malim koracima.
Sve ovo mo�e izgledati vrlo "meko" u kontekstu teških poslovnih problema. Zašto se uop�e baviti svim tim "mekim" stvarima. Razlog le�i u �injenici da svatko, tko je morao uvesti promjene u svoj �ivot, zna da je za u�inkovitu promjenu preduvjet poznavati sebe i kao pojedinca i kao vlastiti obrazac ponašanja. Kad ste jednom ostvarili i prihvatili to osobno znanje, ovisno o emocijama mo�ete odlu�iti ho�ete li riskirati promjene i druga�ije ponašanje? Zato bi svaki konzultant koji nije blizak ovakvom pristupu trebao klijenta uputiti stru�njaku za obiteljski biznis koji mo�e nadopuniti njegove "tehni�ke savjete" djelovanjem u domeni rješavanja neprimjerenih odnosa za potrebne promjene.
ALAT 3: Upravlja�ke strukture za razvoj i korištenje u�inkovitih instrumenata upravljanja koji podr�avaju promjenu
Nau�ite primjenjivati obiteljsko poslovno upravljanje
Korištenje Modela 3 kruga iz alata 1. prisiljava poduzetni�ke obitelji da zapo�nu proces razdvajanja – u mjeri koliko je to stvarno mogu�e, obiteljskih privatnih pitanja od poslovnih i vlasni�kih pitanja. Idu�i korak je ponuditi obitelji strukturirani pristup institucionaliziranju ovih procesa. To se mo�e podr�ati tako da uz potrebno ohrabrivanje stvore:
