Postoje trenuci u kojima osje�ate kako �e vam ono što slijedi promijeniti �ivot. Kreirajmo jedan od tih trenutaka. Osjetite uzbu�enje. Za�mirite na tren. Zaplešimo!
Sistemske konstelacije u procesu osobnog i organizacijskog rasta: Postoji li �arobni štapi�?
Kad bi vam netko kome bezrezervno vjerujete ili ga mo�da ludo volite rekao da imate svoj vlastiti �arobni štapi� kojeg samo trebate po�eti koristiti, što biste mu odgovorili? U slu�aju zdrave pameti, narodski re�eno, odgovor bi vjerojatno glasio: "Jel' u paketu sa štapi�em ide i dobra vila gratis?" Naravno da je tako. Paradigme "ma znam sve" i "nahrani pse i ništa ne diraj" mo�da su sasvim solidno funkcionirale u nekim drugim vremenima. Tr�ište je gutalo više manje sve, svi su bili na valu i neki dublji uvidi koji ionako samo oduzimaju vrijeme i pa�nju nisu bili prepoznati u našem tranzicijskom poslovnom miljeu. "No sad, scena je ovamo i ja stojim sam s prazninom svuda oko sebe," rekao bi pjesnik. Ipak, pobjednici podignite ruku da zajedno napišemo pri�u o uspjehu. Gubitnici, podignite ruku i vi da zajedno napišemo pri�u o neuspjehu. Obadvije su va�ne u ovom našem svijetu dualnosti. Va�ne, jer kroz njih u�imo. Jer u tom trenu na�as izlazimo iz poznate stvarnosti i dopuštamo sebi da sami sebe iznenadimo. Na taj dio ja puštam suzu niz obraz i osje�am trnce u prsima. Taj �in me ispunjava ponosom jer sam dio zajednice ljudskih bi�a koja se usu�uju pobijediti sebe.
Sve do nedavno ljudi su vjerovali da je Zemlja ravna plo�a. Danas još uvijek vjeruju da je fizi�ka stvarnost odre�ena isklju�ivo slu�ajnošï¿½u, sre�om, sudbinom i onim drugim akrobatskim izrekama koje smo slušali kao djeca. Šipak! Zašto kamen pada na tlo kada ga ispustite iz ruke? Pa vjerojatno zato jer ima sre�e. Molim?! Mo�da ipak zato jer je podlo�an zakonu djelovanja sile te�e. To, vjerujem, znate odavno. A znate li da postoje pravila koja su na prvi pogled nevidljiva? Što je s ljudima, njihovim me�usobnim odnosima, sistemima koje kreiraju, zajednicama, tvrtkama, poduze�ima...? Prema kojim univerzalnim zakonima takve "organizacije" funkcioniraju? Postoje li neki principi prema kojima se mo�emo ravnati kako bi olakšali i unaprijedili naše djelovanje? Siguran sam da ste ih uo�ili tijekom vašeg �ivota i karijere.
Pogledajte na trenutak kroz prozor. Ukoliko se nalazite na pogodnom mjestu vidjet �ete drvo, grm, livadu makar. Ako niste, prona�ite dobro mjesto, uvedite biljke u svoj �ivot ili obrnuto jer one nam pokazuju i �ine za nas mnogo više nego što na prvi pogled vidimo. A obi�no, naravno, vidimo samo ono što je vidljivo. Tomu slu�e o�i. Zvu�i logi�no i naša lijeva polovica mozga potpuno podr�ava takav pristup. Logi�ki um sasvim je zadovoljan. No biljka ima i korijen kojeg ne vidimo, ne �ujemo, ne mo�emo ga opipati, omirisati ili kušati. On postoji bez obzira na nas, korijen je tu i slu�i biljci. On jest biljka. I mi sami znamo i vjerujemo da je tako iz našeg iskustva jer smo kao manji ili ve�i zasigurno išï¿½upali poneki cvijetak koji nam je, na maminu �alost, s korijenom ostao u ruci. (Mrkve se ovdje definitivno ne ra�unaju!)