Partneri
Tema mjeseca: Sistemske konstelacije
Članak: Konzultantski alati za rad s obiteljskim poduzetnicima, Vedran Kraljeta
Zaklju�ak:
Rad s klijentima iz obiteljskog biznisa mo�e biti zagonetno iskustvo za tradicionalne menad�ment konzultante: katkad �e vidjeti i do�ivjeti sjajne rezultate, a u drugim prilikama uop�e ne�e ni znati je li vaš prijedlog iznesen pred upravu obiteljskog poduze�a. Katkad je pak uloga konzultanta da jednostavno sluša, i tako �ine�i poma�e obiteljskom poduzetniku da razbistri misli i djeluje u�inkovitije.
Ovdje navedeni alati mogu pomo�i postaviti strukturiraniji pristup za savjetodavni rad s obiteljskim poslovnim klijentima. Oni �e osje�ati da ih bolje razumijete, imate bogatiju, pouzdaniju bazu informacija iz kojih oblikujete vaše prijedloge rješenja. A to je jedina zdrava osnova da gradite suradni�ki odnos s klijentom – poma�u�i njegovo promišljanje situacije na jasniji na�in, rade�i prema rješenjima koja su prihvatljiva i izvodljiva za obiteljski poslovni sistem u kojem je vaš klijent po ro�enju obavezan voljeti, �ivjeti i raditi.
Slika 2. Kru�ni model obiteljskih dinamika (Circumplex model - Olson i dr.)
Pogledaj u PDF-u!
Izvor: "Three-circle” model, Renato Tagiuri and John A. Davis, Family Business Review, 9[2]:199-208, 1996.
Izvor: Pioneer Q&As, Interviews with three groundbreaking contributors who advanced the study of family businesses, Jayne A. Pearl, Family Business Review, Autumn 2009
Izvor: the Journal of Family Therapy (1999) posebno izdanje “Empirical Approaches to Family Assessment.”
Izvor: Olson“s Circumplex ModeL A Review and Extension, Wesley R. Burr „r & Timothy A. Lowe, Family Science review, vol.1,1987
