G. Bert Hellinger, zaďż˝etnik sistemskih konstelacija koje je zapoďż˝eo s obiteljskim konstelacijama, izdao je knjige o ďż˝ivotnom i poslovnom uspjehu koje se osnivaju na uvidima dobivenim kroz mnogobrojne konstelacijske radove diljem svijeta. Koji su Vaši stavovi i iskustva u pogledu njegovog uvida da sve ima svoj zaďż˝etak u obitelji i da poslovni zapetljaji samo naglašavaju obiteljske koji trebaju biti riješeni?

Moji uvidi su druga�iji, ali ne�emo sada raspravljati o tome.

U zadnje vrijeme puno se priďż˝a o „menadďż˝ment konstelacijama“, „dilema konstelacijama“, „konstelacijama ciljeva“, „timskim konstelacijama“, „konstelacijama poslovnih strategija“. O ďż˝emu se tu radi?

Previše je toga da bi se dao detaljni odgovor. Ima mnogo oblika konstelacija i one su usmjerene prema razliďż˝itim ciljevima i razliďż˝itim situacijama. Da bismo ih mogli razluďż˝iti, dajemo im imena. No u biti, sve one imaju isti izvor i ista naďż˝ela.

U literaturi i meďż˝u konstelatorima postoje razliďż˝iti nazivi za neke ďż˝udne fenomene koji se pojavljuju tijekom konstelacijskog rada- npr. kada potpuni stranac u ulozi reprezentanta za sustav klijenta bez bilo kakvih prethodnih informacija i uputa o konsteliranom sustavu donese egzaktne i vrlo ďż˝esto skrivene informacije o dinamici i zapetljajima tog sustava. Stvarne osobe pri tomu ne moraju biti fiziďż˝ki prisutne tijekom rada. Štoviše, nerijetko se zna dogoditi da reprezentanti koriste isti stil i rijeďż˝i koje inaďż˝e koriste stvarne osobe koje predstavljaju. Obiďż˝no se ovaj efekt objašnjava tako da reprezentanti dolaze u rezonancu s poljem sustava i osobe koju predstavljaju. Kroz taj „kanal rezonancije“ dobivaju se informacije. Koje je vaše viďż˝enje tog "polja znanja" kako ga je nazvao prof. dr. Albrecht Mahr? Kako ono funkcionira? Što je u stvari reprezentant, a što rezonanca? Da li je nuďż˝no educirati osobe da djeluju kao reprezentanti?

Još jednom: znam za te fenomene i kad sam s vremena na vrijeme i sam klijent, uvijek se iznenadim s kojom toďż˝nošďż˝u reprezentant moďż˝e koristiti stvarne rijeďż˝i koje stvarna osoba unutar sustava inaďż˝e koristi. No, mi uistinu ne znamo kako to funkcionira. I što nam je ďż˝initi? Moďż˝emo koristiti taj alat koji ne razumijemo, ali se ďż˝ini da svoj posao obavlja s velikom toďż˝nošďż˝u i na korist svima ili moďż˝emo ďż˝ekati dok ne dobijemo zadovoljavajuďż˝e objašnjenje tog fenomena s kojim ďż˝emo moďż˝i ďż˝ivjeti. Moj otac je bio onkolog i krenuo je lijeďż˝iti pacijente radioterapijom krajem 40-tih godina prošlog stoljeďż˝a. Vidjelo se da to funkcionira, ali nije se baš znalo na koji naďż˝in. Uďż˝injene su mnoge greške i pokusi su ponekad rezultirali velikim postotkom neďż˝eljenih nuspojava poput opeklina. Ali radioterapija se sigurno ne bi razvila da neki ljudi nisu imali hrabrosti krenuti u rad s njom i suoďż˝iti se rizicima koje ona donosi. Jako je dobro shvatiti da ne znamo kako konstelacije rade. I da moramo biti oprezni pri korištenju ove metode. Duboko u sebi još uvijek u potpunosti ne vjerujem konstelacijskom radu. Ponekad se dogodi da klijent gleda konstelacije i da mu se one uďż˝ine više stvarnima od njegove istinske organizacije. U tom sluďż˝aju se preplašim! Konstelacije su samo konstelacije: one su prikaz sustava. Nemojmo miješati sliku krajolika i stvaran krajolik! Uvijek tijekom rada provjerim da stvarna organizacija nije izostavljena i da se nije izgubila iz vida!