Što se smatra rješenjem kod konstelacijskog rada? Kako se ono prepoznaje? Da li sve konstelacije završavaju dobrim rješenjem? Kada je najbolje vrijeme da se konstelacije zaustave?

Rješenje situacije kod konstelacija nastupa onda kada se ponovo uspostavi (prije ometen) protok energije. Svi sudionici ukljuďż˝ivši i klijenta, mogu iskusiti to oslobaďż˝anje energije unutar konstelacijskog rada. Nakon rada, za klijenta moďż˝da uopďż˝e neďż˝e biti lako operativno primijeniti dobiveno rješenje u stvarnom ďż˝ivotu (na primjer ako se pokaďż˝e da je rješenje zatvoriti tvrtku), ali sistemsko rješenje vrlo je jasno. Kako god bilo, moj pristup nije fokusirati se na rješenje. Moj pristup više je usmjeren na kreiranje uvida, dubokih uvida za klijenta. Primjera radi: imali smo sluďż˝aj kada je cijeli "call centar" osiguravajuďż˝e kompanije u Meksiku uhvaďż˝en u dinamici nasilnika i ďż˝rtve, ponavljajuďż˝i obrazac 'gospodara i sluge'. Kada je upravitelj centra postao svjestan te dinamike, u stvarnosti su se otvorila mnoga rješenja za tu tvrtku ili drugim rijeďż˝ima, umjesto samo jednog, ukazao se cijeli prostor (novih) rješenja. Odgovornost upravitelja, mog klijenta, u pogledu toga kako ďż˝e se ophoditi s tim prostorom i u njemu moguďż˝im rješenjima, mnogo je veďż˝a, nego da mu se ponudilo samo jedno rješenje glede te specifiďż˝ne situacije. Moje opaďż˝anje je: što je više odgovornosti i poriva ostavljeno klijentu, to je snaďż˝nija i trajnija intervencija koju ďż˝e klijent poduzeti.

U tom smislu konstelacije volim prekinuti onda kada na vidjelo izaďż˝e osnovni uvid i ostavim klijentu da s time što je vidio nešto uďż˝ini ili ne uďż˝ini. To je kao kada se kovanica zaustavi na svom bridu: moďż˝e pasti na pismo ili na glavu, a moj posao nije da klijentu dam ideju o tome koja je strana bolja.

Što se preporuďż˝a klijentu nakon rada? Da li je nakon završetka konstelacija dobro raspravljati o njima? Analizirati ih? Postoje li pravila o tome što je dobro, a što nije ?

Jedna od slabosti ove metode je njena vremenska inkubacija u trajanju od najmanje dva tjedna. Obiďż˝no se tijekom konsteliranja dobije toliko mnoštvo informacija da ih nije moguďż˝e sve opisati rijeďż˝ima ili objasniti (linearnom) uzroďż˝no-posljediďż˝nom petljom. Dobar savjet je ďż˝ini se dopustiti toj novoj predodďż˝bi/slici polja rješenja konsteliranog pitanja/situacije da neko vrijeme inkubira i staloďż˝i se. Kada se radi s timom, obiďż˝no preporuďż˝am njegovim ďż˝lanovima ponovni sastanak za dva tjedna kako bi kroz nekoliko sati mogli raspravljati o predodďż˝bi/slici koji su vidjeli tijekom konstelacija, njenoj interpretaciji te moguďż˝im uvidima, zakljuďż˝cima i akcijama.