Love all, serve all: intervju s Isaacom Tigrettom

Ana Jergoviďż˝ Isaac Tigrett, osnivaďż˝, Hard Rock Cafe, House of Blues

Ana Jergoviďż˝, Marketing & PR Manager, COTRUGLI Business School

Isaac Tigrett posebna je liďż˝nost svijeta biznisa, glazbe i kulture. Roďż˝en u Jacksonu, Tennessee, od svoje najranije mladosti bavio se glazbom i umjetnošďż˝u paďż˝ljivo prateďż˝i evolucijske trendove i njihov utjecaj na biznis. Pronicljiva vizija o smjeru društveno-kulturalnih promjena potaknula ga je da veďż˝ u dvadesettreďż˝oj godini ďż˝ivota osnuje HARD ROCK CAFE, prvi "besklasni" restoran u Londonu. Poznat po svojoj osebujnoj organizacijskoj kulturi koja se vodila sloganom "love all, serve all", HARD ROCK CAFE pod njegovim je vodstvom ubrzo postao svjetski brend oboďż˝avan od svojih klijenata radi zabavnih i edukativnih sadrďż˝aja te posebne atmosfere i energije. Nakon prodaje vlasniďż˝kog udjela u kompaniji i nekoliko godina posveďż˝enih dobrotvornom radu, 1992. godine pokreďż˝e HOUSE OF BLUES, jedinstveni lanac okupljališta posveďż˝enih promociji glazbe ruralnog juga Amerike: Bluesa, Rhythm & Bluesa, Gospela, Jazza i Rock & Rolla. Novi poduzetniďż˝ki pothvat, kako to uvijek biva u njegovom ďż˝ivotu, uskoro je postao toliko uspješan da ga je Tigrett 1997. godine prodao uglednim investitorima kao što su Chase Bank, Disney Company, Harvard University i Goldbury Ventures.


AJ: Isaac, tvoja ďż˝ivotna priďż˝a veoma je interesantna. Naprosto fascinira. Sve što si dotaknuo pretvorio si u zlato. Svaki projekt i svaka organizacija pod tvojim su vodstvom dosegnuli planetarni uspjeh. Uvijek si bio korak ispred svoga vremena. Misliš li za sebe da si vizionar, poduzetnik ili lider?

IT: Liderstvo je veoma zanimljivo podruďż˝je. Po meni, potpuno odvojeno od druga dva koje si spomenula. Sebe definitivno vidim kao "vizionara" jer sam u ďż˝ivotu prije drugih ljudi uspijevao "vidjeti" što ďż˝e se dogaďż˝ati u buduďż˝nosti. (U zakljuďż˝ku istraďż˝ivanja koje je obuhvatilo stotinjak najuspješnijih lidera, poduzetnika i znanstvenika današnjice, P. M. Senge i C.O. Scharmer navode kako je upravo "sposobnost nasluďż˝ivanja" ili "pre-sencing" i to "buduďż˝nosti koja ďż˝eli nastati" ono što posebne pojedince izdvaja iz prosjeka i ďż˝ini ih iznimno uspješnima. Upravo zbog te sposobnosti, da osjete trendove i nove istine mnogo prije drugih, takvi ljudi u prvom trenutku obiďż˝no bivaju odbaďż˝eni i neshvaďż˝eni u društvu – op. ur.)