Kao mikrosvijet šire kulture, dijalog omogu�ava razotkrivanje širokog spektra raznih odnosa. Osvješï¿½uje utjecaj društva na pojedinca i pojedinca na društvo. Nadalje, pokazuje nam na koji se na�in stje�e i gubi mo� te na koji na�in raširena i nezamije�ena sustavna pravila tvore našu kulturu. No, dijalog se najviše od svega bavi razumijevanjem dinamike kojom se misli koriste kako bi pojmile takve povezanosti.
Dijalog se ne bavi promišljenim nastojanjima koja ciljaju na izmjenu ili promjenu ponašanja. Tako�er se ne bavi usmjeravanjem sudionika prema prethodno determiniranom cilju. Svaki takav pokušaj iskrivit �e i zamagliti proces koji dijalog istra�uje. Usprkos tome, promjene se uvijek doga�aju jer se promatrana misao posve druga�ije ponaša od neopa�ene misli. Dijalog tako postaje prigoda za slobodnu igru misli i osje�aja unutar dubljeg i op�enitijeg smisla. Svaka tema mo�e se uklju�iti dok se niti jedan sadr�aj ne bi trebao isklju�iti. Dijalog koji se odvija po navedenim na�elima prava je rijetkost u našoj modernoj kulturi.
Svrha i smisao dijaloga
Ljudi se obi�no sastaju radi zabave ili izvršenja nekog odre�enog zadatka. U oba slu�aja radi se o unaprijed utvr�enoj svrsi. Za razliku od toga, dijalog ne podr�ava bilo kakvu unaprijed odre�enu svrhu izvan istra�ivanja i otkrivanja dubina kolektivnog smisla. Opisani proces u pojedinim slu�ajevima zabavan je i prosvjetiteljski jer dovodi sudionike do novih uvida i ukazuje im na postoje�e probleme. No, u ranoj fazi razvoja dijalog obi�no frustrira.
Nemir i dosada lako se javljaju u grupi ljudi kada ona nije vo�ena u nekom predodre�enom smjeru, te kada je pozvana da svoje vrijeme i pa�nju posveti zadatku koji na prvi pogled nema jasnog cilja. Takvi osje�aji pojedine �lanove �esto navode na razbijanje grupe radi preuzimanja kontrole da bi grupi dali usmjerenje. No, ako grupa nastavi s provo�enjem dijaloga prethodno nezamije�ena svrha obi�no se sama razotkriva. Sna�ne emocije izlaze na vidjelo u pratnji pozadinskih misli. �lanovi grupe zauzimaju �vrste pozicije što dovodi do polarizacije tima. Sve navedeno dio je procesa dijaloga. Svi opisani fenomeni podr�avaju dijalog i odr�avaju ga u stalnom kreativnom pokretu osiguravaju�i mu tako širenje u nove domene.
U skupini od dvadeset do �etrdeset ljudi iznimna frustracija, bijes, konflikti ili neke druge poteško�e �esta su pojava. No, u takvoj grupi takve emocije relativno se jednostavno kontroliraju. Štoviše, sli�na iskustva se tada postavljaju u fokus istra�ivanja kao posebni "meta-dijalog" kako bi se još kvalitetnije pojasnio primarni dijalog.