qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: Dru�tvena odgovornost poduze�a

Članak: Odr�iva budu�nost - 2.dio, Dennis Meadows, Donella Meadows, Jorgen Randers

download PDF


Pravi su uzroci slo�ene prirode, iako postoje neka relativno jednostavna objašnjenja. Ljudski rod je do savršenstva razvio sposobnost izgradnje vertikalnih organizacija koje, svaka za sebe, �ine djeli� cjelokupne "velike slike" svjetske ekonomije - proizvodnjom hrane, pru�anjem raznih usluga: financijskih, zdravstvenih, osiguranja, transporta… Vertikalne organizacije su zatim postale nevjerojatno sposobne u maksimiziranju produktivnosti resursa pod njihovom upravom (materijalnih i ljudskih) i postizanju �eljenih rezultata uz primjerenu kvalitetu.

Osnovni problem le�i u �injenici da su sve te organizacije kratkoro�no orijentirane i usredoto�ene na mali dio te "velike slike". Priroda problema sa kojima se �ovje�anstvo suo�ava je, s druge strane, dugoro�na i me�uovisna. Potrebno nam je druga�ije razmišljanje.


Revolucija dolazi izvana

Sljede�e što smo zaklju�ili iz naših istra�ivanja inovacija po pojedinim industrijskim sektorima je da revolucionarne promjene nikada ne dolaze iz unutrašnjosti etablirane tvrtke; one obi�no dolaze izvana. Iskustvo mi govori da je SURADNJA mehanizam koji dozvoljava promjenama da se zaista i dogode. Suradnja predstavlja odnos izme�u ljudi posve�enih me�usobnom podr�avanju u postizanju zajedni�kog cilja. Skloni smo termin "suradnja" olako izgovarati, iako suradnja predstavlja zahtjevnu disciplinu koja nikada nije slu�ajna. Suradnja zahtijeva:
- namjeru,
- pozornost,
- integritet.

Suradnju je izuzetno teško ostvariti u novoj grupi. 

Dugi niz godina �ivio sam i radio na prostoru Isto�ne Europe, u sedamdesetim i osamdesetim godinama prošlog stolje�a. Zna�ajna revolucija koja se dogodila na prostorima Sovjetskog Saveza, Isto�ne Njema�ke, Ma�arske, �eške, Slova�ke i drugih zemalja koja je uzrokovala pad zida i napuštanje komunizma, nije nastala kao rezultat djelovanja postoje�ih organizacija ve� suradnjom ljudi, pojedinaca. Obi�no je takva suradnja usmjerena na ambijentalne probleme koji povezuju ljude, a povezivanje im zatim daje snagu i �elju za djelovanjem izvan okvira standardnih struktura.

Komentar

Komentar

Sanja Crnkovi�-Pozai�

"Moramo biti oprezni, ne smijemo podle�i o�aju jer �udna blistavost nade još uvijek postoji." - Edouard Saouma, 1993. Prije 10.000 godina stanovništvo je naraslo do neslu�enih razmjera - na zemlji je bilo �ak 10 milijuna ljudi. Ta ogromna brojka vodila je do katastrofe. Nisu svi ljudi mogli opstati kao skuplja�i i lovci. Strategija pre�ivljavanja bila je dvojaka - jedan se

pročitaj...

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna