Nije nimalo lako prakticirati ljubav, prijateljstvo, velikodušnost, razumijevanje ili solidarnost u okvirima sustava �ija pravila, ciljevi i informacijski tijekovi onemogu�avaju pozitivne ljudske vrijednosti. Mi smo pokušali, kao što i Vas molimo da napravite isto. Budite strpljivi, prema sebi i drugima, u napredovanju kroz teško�e svijeta u mijeni. Shvatite i suosje�ajte s neizbje�nim otporom, u svima nama. Tragajte za i vjerujte u najviši ljudski nagon u sebi i drugima. Saslušajte cinizam oko sebe i suosje�ajte s ljudima koji vjeruju u njega, premda nemojte i sami povjerovati.
Revolucija odr�ivosti mo�e uspjeti jedino putem globalne suradnje. Sebe i druge ljude moramo nau�iti promatrati kao dijelove jedinstvenog globalnog društva. Globalna suradnja i percepcija jedinstvenog društva zahtijeva suosje�anje ne samo sa onima koji su ovdje i sada, nego tako�er i sa onima što su udaljeni u prostoru i vremenu. Ideja po kojoj budu�im naraštajima ostavljamo okoliš dostojan �ivljenja trebala bi svima postati bliska.
Sigurno se pitate je li išta od navedenoga u ovom tekstu ostvarivo u praksi? Mo�e li svijet ostati unutar granica odr�ivosti i izbje�i slom? Mo�e li �ovjek smanjiti svoj negativan utjecaj na okoliš? Postoje li na globalnoj razini vizija, tehnologija, sloboda, razumijevanje, odgovornost, pronicljivost, novac, disciplina i ljubav koji su potrebni za takvu transformaciju?
Iako �e mnogi pokušati, ispravni odgovori na ova zna�ajna pitanja u stvarnosti ne postoje. �ak se ni mi, autori ove knjige, ne mo�emo me�usobno usuglasiti. No, sla�emo se da to jesu relevantna i va�na pitanja i da neinformirani pojedinci, a na�alost i mnogi svjetski lideri nisu u pravu kada tvrde da granice rasta uop�e ne postoje. Jednako tako nisu u pravu niti cinici koji tvrde da postoje ozbiljni problemi s tendencijom daljnjeg pogoršanja, ali da ih naša civilizacija nije sposobna riješiti.
Navedeni stavovi se temelje na mentalnim modelima. Prava je istina da nitko ne zna.
Više puta smo naglasili da ne postoji predodre�ena budu�nost svijeta. Postoji samo slobodan izbor izme�u razli�itih mentalnih modela, koji potom logi�ki vode prema razli�itim scenarijima. Prvi mentalni model tvrdi da granice rasta ne postoje. Odabirom tog mentalnog modela pospješit �emo uobi�ajene ekstraktivne poslovne modele i povesti globalnu ekonomiju u prekora�enje granica rasta. Rezultat �e biti potpuni slom.
© Pegasus Communications, 2005. For Croatia © Novem d.o.o.
Material drawn from Laverage Points© for a New workplace, New World. Republished by permission.
Prijevod i lektura: Cleo - jezici i informatika, Zagreb
Uredio: Marko Lu�i�
"Moramo biti oprezni, ne smijemo podle�i o�aju jer �udna blistavost nade još uvijek postoji." - Edouard Saouma, 1993. Prije 10.000 godina stanovništvo je naraslo do neslu�enih razmjera - na zemlji je bilo �ak 10 milijuna ljudi. Ta ogromna brojka vodila je do katastrofe. Nisu svi ljudi mogli opstati kao skuplja�i i lovci. Strategija pre�ivljavanja bila je dvojaka - jedan se